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內(nèi)容簡介

　　《變革力：商業(yè)生態(tài)里的佼佼者的核心特質(zhì)》作者邁克爾·賈勒特結(jié)合自己做咨詢顧問的親身經(jīng)驗，通過大量的實證研究，列舉了許多世界著名公司變革成功或失敗的案例，提出了大量有關(guān)變革的重要問題，為組織領(lǐng)導(dǎo)者提供了如何在這風(fēng)云變化的時代成功駕馭變革大潮的路線圖。《變革力：商業(yè) 生態(tài)里的佼佼者的核心特質(zhì)》中指出，要成功地領(lǐng)導(dǎo) 變革，沒有現(xiàn)成的公式，因為每個組織都有其獨特性。因此，成功變革是組織對外部環(huán)境變化的理解和反應(yīng)、建立組織的內(nèi)部能力，以及富有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)力三者的結(jié)合。

作者簡介

暫缺《變革力：商業(yè)生態(tài)里的佼佼者的核心特質(zhì)》作者簡介

圖書目錄

前言　何為變革力？
第一部分　變革的艱巨性
第一章　讓變革奏效
第二章　嚴(yán)酷的現(xiàn)實
第三章　你為變革做好準(zhǔn)備了嗎？
第二部分　了解你的變革力指數(shù)
第四章　為什么外部環(huán)境至關(guān)重要？
第五章　領(lǐng)導(dǎo)的作用有多大？
第六章　如何讓人們參與進(jìn)來？
第七章　面對變革如何重組？
第三部分　制定變革策略
第八章　受益于穩(wěn)定狀態(tài)
第九章　在風(fēng)險區(qū)尋求快速轉(zhuǎn)變
第十章　謹(jǐn)防“安逸區(qū)”
第十一章　探索“禪宗區(qū)”
第四部分　領(lǐng)導(dǎo)變革
第十二章　自我完善
后記　返回起點
附錄1　研究注記
附錄2　你的組織具有變革力嗎？
附錄3　組織所處的環(huán)境如何？
附錄4　個人行動計劃
附錄5　組織變革策略
譯后記