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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　世界上每100家破產(chǎn)倒閉的公司中，有80%都是因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)者的決策不慎造成的。很多私營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者取得一點(diǎn)小成績(jī)就忘乎所以，憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)盲目求快求大，最終使公司受到重大經(jīng)濟(jì)損失。正如亞洲首富李嘉誠(chéng)所說(shuō)：“成功沒(méi)有絕對(duì)的方程式，但失敗都有定律：減低一切失敗的因素就是成功的基礎(chǔ)?！敝袊?guó)有句話叫：居安思危。成功的秘訣并不重要，重要的是失敗的教訓(xùn)，學(xué)會(huì)分析和總結(jié)隱藏在失敗背后的根本原因，從而擺脫危機(jī)禁錮，摒棄弊端束縛，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)對(duì)策，扭虧為盈，反敗為勝。

作者簡(jiǎn)介

　　張俊杰，筆名囂誠(chéng)。河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)，來(lái)京步入圖書(shū)出版界，先從事流程編輯、選題策劃工作，后專注于圖書(shū)創(chuàng)作。代表作品《潮汕商人賺錢全憑真本事》、《品商人》、《做人做事的學(xué)問(wèn)》、《希特勒魔鬼口才》、《關(guān)系網(wǎng)》等。

圖書(shū)目錄

第一計(jì) 商業(yè)模式：是賠是賺，商業(yè)模式說(shuō)了算
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　　1．沒(méi)有需求必然會(huì)賠本
　　2．面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)能為力
　　3．“實(shí)際的價(jià)值”不賺錢
　　4．?dāng)≡诨靵y的成本上
　　5．建立了過(guò)剩的生產(chǎn)力
　　6．“做比不做強(qiáng)”害死人
　　7．因經(jīng)驗(yàn)不足陷入劣勢(shì)
　　8．走進(jìn)單純追求做大的誤區(qū)
　　9．決定行業(yè)贏利的五種力量
　（二）選對(duì)模式，小項(xiàng)目也能賺大錢
　　1．定選對(duì)賺錢的路子
　　2．讓顧客重復(fù)買單
　　3．輕資產(chǎn)商業(yè)模式
　　4．重視“轉(zhuǎn)移模式”
　　5．從垃圾里面淘金子
　　6．什么生意都可以做
　　7．堅(jiān)持“不熟不做”
　　8．善用“讓第三方付款”
　　9．避開(kāi)商業(yè)模式的三個(gè)誤區(qū)
　　10.低價(jià)具備永久的競(jìng)爭(zhēng)力
第二計(jì) 經(jīng)濟(jì)周期：踩準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)拍，投資才不虧本
?。ㄒ唬├习逡暧^經(jīng)濟(jì)學(xué)
　　1．加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的了解
　　2．市場(chǎng)失靈了怎么辦
　　3．宏觀調(diào)控及其手段
　　4．宏觀調(diào)控的三個(gè)作用
　　5．熱錢如何影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)
　　……
第三計(jì) 防損管理：構(gòu)建防損理念，提高公司利潤(rùn)
第四計(jì) 提升品質(zhì)：沒(méi)有品質(zhì)的企業(yè)明天就會(huì)破產(chǎn)
第五計(jì) 責(zé)任至上：責(zé)任體現(xiàn)人品，人品決定產(chǎn)品
第六計(jì) 挖潛增效：左手抓增收，右手抓節(jié)支
第七計(jì) 降低成本：公司減少損耗的關(guān)鍵
第八計(jì) 決策正確：決策失誤是公司最大的損失
第九計(jì) 變革求生：在創(chuàng)造性破壞中扭虧為盈
第十計(jì) 思危不?。憾嗨伎际。褤p失擋在門外
第十一計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)為王：用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造零缺陷
第十二計(jì) 善用激勵(lì)：把防虧和績(jī)效掛鉤
第十三計(jì) 執(zhí)行到位：高效執(zhí)行是防虧減損的妙藥
第十四計(jì) 精益求精：在持續(xù)改善中減少損耗
第十五計(jì) 減少庫(kù)存：別讓公司被庫(kù)存積壓拖垮
第十六計(jì) 財(cái)務(wù)安全：別讓公司因資金鏈斷裂而倒閉
第十七計(jì) 反敗為勝：面對(duì)虧損，積累止損經(jīng)驗(yàn)