沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課

　　每一年，只有最優(yōu)秀的學(xué)生才能進(jìn)入沃頓商學(xué)院，成為川普和巴菲特的校友。而戴蒙德教授的談判課，連續(xù)13年都是沃頓商學(xué)院最搶手的課程。在這本具有革命性意義的書中，通過對這3萬多人的談判案例進(jìn)行研究，加上40余年來在自己職業(yè)生涯中的體驗(yàn)和感悟，戴蒙德教授總結(jié)出了一套具體詳細(xì)、實(shí)踐性強(qiáng)、效果更好的談判技巧?！段诸D商學(xué)院最受歡迎的談判課》以該課程為基礎(chǔ)，介紹了一整套極其有效、適用于任何人和任何情境的談判技巧：孩子和工作、旅行和購物、商場、政壇、人際關(guān)系、文化差異、愛人和伴侶、競爭對手等。戴蒙德教授強(qiáng)調(diào)，無論是要求店家折價100元，還是要求廠商降價1萬元，所使用的談判工具都是一樣的。意思就是，當(dāng)你學(xué)會了談判，在生活各方面你都能爭取更多！他所教過的3萬個學(xué)生都獲得了他的真?zhèn)鳎诟餍懈鳂I(yè)如魚得水，享受夢寐以求的人生。《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》的幾乎每一頁都是對傳統(tǒng)觀點(diǎn)的挑戰(zhàn)。有時候，與實(shí)現(xiàn)“雙贏”相比，以今天的失利換取明天更大的利益要更加明智。戴蒙德警告說，運(yùn)用權(quán)勢往往會招致報復(fù)、傷害雙方關(guān)系、令對方失去信任。退出談判以示抗議永遠(yuǎn)不及深入了解對方的觀點(diǎn)并解決問題可取。并非一切談判都以金錢為核心，各種無形之物，如尊重對方，往往會令你獲得更為豐厚的回報。即使是最強(qiáng)硬的談判者，只要將其公開宣稱的準(zhǔn)則加諸其自身，他們就會氣焰頓失、心悅誠服。“爭取更多”的關(guān)鍵是：針對每一具體情景選擇適當(dāng)?shù)恼勁屑记?、懂得隨機(jī)應(yīng)變、更深入地了解對方。除非通過學(xué)習(xí)，否則本書所介紹的這些策略都是隱而不見的。一旦為你所見，它們就會始終為你所用，助你獲得更多利益。

　　斯圖爾特·戴蒙德（Stuart Diamond），世界一流的談判專家，擁有哈佛大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位、沃頓商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。他曾為財富500強(qiáng)中的許多公司提供過咨詢服務(wù)，如谷歌、微軟、保誠、摩根大通等，曾為40多個國家的政府領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行過談判培訓(xùn)、提供過談判咨詢服務(wù)，客戶遍及各個領(lǐng)域。目前，他在沃頓商學(xué)院任教，所開設(shè)的談判課13年來一直被評為最受學(xué)生歡迎的課程。戴蒙德還曾為聯(lián)合國提供廣泛的咨詢服務(wù)。他曾說服玻利維亞叢林地帶的三千農(nóng)戶停止種植非法古柯，開始改種香蕉。2008年，他所提供的談判方法成功解決了美國劇作家協(xié)會在好萊塢電影制片廠問題上的爭端。在他的指導(dǎo)下，很多父母能毫不費(fèi)力地讓自己的孩子堅(jiān)持刷牙，按時上床睡覺。戴蒙德早期曾在《紐約時報》當(dāng)過記者，文章共上過109次《紐約時報》頭版。在參與調(diào)查1986年“挑戰(zhàn)者”號航天飛機(jī)墜毀事件當(dāng)中，因表現(xiàn)突出而榮獲普利策獎。