建設(shè)工程施工合同管理

序
前言
第1章　建設(shè)工程合同體系
1.1 建設(shè)工程合同的含義
1.2 建設(shè)工程合同的種類
1.3 建設(shè)工程合同的標的及特征
1.4 工程建設(shè)項目主要合同關(guān)系
1.5 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同
1.6 與建設(shè)工程有關(guān)的其他合同
第2章　建設(shè)工程施工合同概述
2.1 建設(shè)工程施工合同的概念
2.2 建設(shè)工程施工合同的分類
2.3 與建設(shè)工程施工合同相關(guān)的法律制度
2.4 建設(shè)工程施工合同的特征
2.5 與建設(shè)工程施工合同文本有關(guān)的概念和合同的主要內(nèi)容
第3章　建設(shè)工程施工合同管理概述
3.1 建設(shè)工程施工合同在建設(shè)項目管理中的地位和作用
3.2 加強建設(shè)工程施工合同管理的現(xiàn)實意義
3.3 建設(shè)工程施工合同管理的基本要求
3.4 目前建設(shè)工程施工合同管理中存在的主要問題
3.5 進行建設(shè)工程施工合同管理應(yīng)該做好的工作
3.6 建設(shè)工程施工合同管理體系的建立
3.7 建設(shè)工程施工合同的總體策劃
3.8 建設(shè)工程施工合同信息的管理及運用
3.9 合同管理人才的培養(yǎng)
第4章　建設(shè)工程施工合同過程管理
4.1 建設(shè)工程施工合同審查階段的管理
4.2 建設(shè)工程施工合同簽訂階段的管理
4.3 建設(shè)工程施工合同的實施控制
4.4 建設(shè)工程施工合同的綜合評價
第5章　國際工程合同管理
5.1 國際工程合同概述
5.2 菲迪克（FIDIC）合同條件簡介
5.3其他合同條件簡介
5.4國際工程商務(wù)談判
第6章　建設(shè)工程合同風險管理
6.1 建設(shè)工程施工總承包合同風險管理
6.2 EPC工程總承包合同風險及管理
6.3 EPC工程總承包項目合同風險的全過程管理
參考文獻