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內(nèi)容簡介

　　《煤炭企業(yè)精細化管理》從中國煤炭企業(yè)實際出發(fā)，以全面提高煤炭企業(yè)基礎(chǔ)管理水平為目的，堅持“科學、務(wù)實、創(chuàng)新”的原則，以深入調(diào)研、細致訪談和國內(nèi)外大量資料信息為基礎(chǔ)，經(jīng)過系統(tǒng)梳理、對照比較、機理剖析，全面總結(jié)了當前我國煤炭企業(yè)實施精細化管理的成功經(jīng)驗和主要問題。注重吸收國內(nèi)外先進方法和模式，針對我國煤炭企業(yè)的運行特點和資源能力，按照整體規(guī)劃、分段實施、持續(xù)改進的研究思路，以生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和成本為重點，以標準規(guī)范化、崗位責任化、運行流程化、工作數(shù)量化為載體，破解企業(yè)實施精細化管理中的困惑，全面深入探索體系科學、特色鮮明、運行高效、機制長效的精細化管理模式。

作者簡介

　　?？撕?，高級經(jīng)濟師，1954年12月生于山東省鄒城市。曾先后任兗礦集團唐村煤礦副礦長、唐村實業(yè)公司副總經(jīng)理，兗礦集團董事會辦公室副主任、兗礦集團戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長?，F(xiàn)任兗礦集團戰(zhàn)略研究院院長，兼任中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)管理高級咨詢顧問，中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會企專委副主任、副秘書長，中國運籌學會理事、中國煤炭經(jīng)濟研究會戰(zhàn)略管理專業(yè)委員會副主任、秘書長，山東省可持續(xù)發(fā)展研究會理事、山東省煤炭行業(yè)協(xié)會副秘書長兼經(jīng)濟研究中心主任，中國集團公司促進會協(xié)作網(wǎng)副總干事，《煤炭經(jīng)濟研究》雜志學術(shù)委員會委員，《煤炭經(jīng)濟情報》雜志理事會常務(wù)理事兼秘書長。受聘為中國管理科學研究院終身研究員、清華大學客座教授，中國礦業(yè)大學、山東工商學院兼職教授、美國格理集團煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理專家，獲“中國百名管理科學杰出研究者”稱號。?？撕檠芯款I(lǐng)域重點是煤炭企業(yè)，主要是煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)戰(zhàn)略管理、發(fā)展規(guī)劃、大集團建設(shè)、管理體制創(chuàng)新、提升核心競爭力、精細化管理、區(qū)隊班組建設(shè)及企業(yè)管理方法等。幾十年來，先后牽頭或參與研究各類課題80余項，撰寫并在國家、省部級報刊發(fā)表文章近400篇次。他主編、與人合作撰寫以及獨立完成的專著共有32部。他還應(yīng)邀為三十余家大企業(yè)和煤礦提供企業(yè)管理咨詢。2005年至2009年，連續(xù)四年應(yīng)邀赴清華大學煤炭產(chǎn)業(yè)高級工商管理研修班授課，并先后赴中國礦業(yè)大學、山東科技大學、山東工商學院、山東省委黨校和華電集團、山西潞安礦業(yè)集團、神華寧煤集團等大型煤電企業(yè)講課180余次。

圖書目錄

第一章煤炭企業(yè)精細化管理的內(nèi)涵和基本思路
第一節(jié) 精細化管理的概念和起源
第二節(jié) 精細化管理的特性
第三節(jié) 煤炭企業(yè)精細化管理的意義和特點
第四節(jié) 煤炭企業(yè)精細化管理的總體思路、基本原則和主體目標
第二章煤炭企業(yè)生產(chǎn)精細化管理
第一節(jié) 煤炭企業(yè)生產(chǎn)精細化管理概述、工作思路和目標
第二節(jié) 煤炭企業(yè)生產(chǎn)精細化管理的組織體系
第三節(jié) 煤炭企業(yè)生產(chǎn)精細化管理的責任制度和崗位標準
第四節(jié) 煤炭企業(yè)生產(chǎn)精細化管理的考核和方法
第三章煤炭企業(yè)安全精細化管理
第一節(jié) 煤炭企業(yè)安全精細化管理概述、工作思路和目標
第二節(jié) 煤炭企業(yè)安全精細化管理的組織體系
第三節(jié) 煤炭企業(yè)安全精細化管理的責任制度和崗位標準
第四節(jié) 煤炭企業(yè)安全精細化管理的考核和方法
第四章煤炭企業(yè)質(zhì)量精細化管理
第一節(jié) 煤炭企業(yè)質(zhì)量精細化管理概述、工作思路和目標
第二節(jié) 煤炭企業(yè)質(zhì)量精細化管理的組織體系
第三節(jié) 煤炭企業(yè)質(zhì)量精細化管理的責任制度和崗位標準
第四節(jié) 煤炭企業(yè)質(zhì)量精細化管理的考核和方法
第五章煤炭企業(yè)成本精細化管理
第一節(jié) 煤炭企業(yè)成本精細化管理概述、工作思路和目標
第二節(jié) 煤炭企業(yè)成本精細化管理的組織體系
第三節(jié) 煤炭企業(yè)成本精細化管理制度和標準
第四節(jié) 煤炭企業(yè)成本精細化管理的考核和方法
第六章煤炭企業(yè)營銷精細化管理
第一節(jié) 煤炭企業(yè)營銷精細化管理概述、工作思路和目標
第二節(jié) 煤炭企業(yè)營銷精細化管理的組織體系
第三節(jié) 煤炭企業(yè)營銷精細化管理的責任制度
第四節(jié) 煤炭企業(yè)營銷精細化管理的考核和方法
第七章煤炭企業(yè)物供精細化管理
第一節(jié) 煤炭企業(yè)物供精細化管理概述、工作思路和目標
第二節(jié) 煤炭企業(yè)物供精細化管理的組織體系
第三節(jié) 煤炭企業(yè)物供精細化管理的責任制度和標準體系
第四節(jié) 煤炭企業(yè)物供精細化管理的考核和方法
第八章煤炭企業(yè)人力資源精細化管理
第一節(jié) 煤炭企業(yè)人力資源精細化管理概述、工作思路和目標
第二節(jié) 煤炭企業(yè)人力資源精細化管理的組織體系
第三節(jié) 煤炭企業(yè)人力資源精細化管理的責任制度和標準體系
第四節(jié) 煤炭企業(yè)人力資源精細化管理的考核和方法
第九章煤炭企業(yè)文化精細化管理
第一節(jié) 煤炭企業(yè)文化精細化管理概述、工作思路和目標
第二節(jié) 煤炭企業(yè)文化精細化管理的重點內(nèi)容
第三節(jié) 煤炭企業(yè)文化精細化管理的標準規(guī)范
第四節(jié) 煤炭企業(yè)文化精細化管理的方法
第十章煤炭企業(yè)精細化管理的方法、模式和難點思考
第一節(jié) 煤炭企業(yè)精細化管理方法
第二節(jié) 煤炭企業(yè)精細化管理模式
第三節(jié) 中國煤炭企業(yè)精細化管理的難點及思考
附錄
附錄一典型案例
附錄二安全精細化管理實施意見
YM公司安全精細化管理實施意見
HJ公司質(zhì)量精細化管理實施意見
SH公司成本精細化管理實施意見
HH物資供銷分公司精細化管理實施意見
參考文獻