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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“運(yùn)河管理模式”從短期看，是穩(wěn)定、靜止的，但從長(zhǎng)期看，它又是變化、動(dòng)態(tài)的。這種變化的原因產(chǎn)生于煤炭企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深化和外部環(huán)境的不斷變化，特別是影響煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要因素，如企業(yè)制度、企業(yè)資源獲取方式及成本、政府對(duì)企業(yè)的宏觀調(diào)控方式和手段等的變化。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《運(yùn)河管理模式（上下）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

上冊(cè)
第一篇　組織管理
第二篇　目標(biāo)管理
第三篇　行政辦公管理
第四篇　人力資源管理
第五篇　財(cái)務(wù)管理控制
第六篇　質(zhì)量管理
下冊(cè)
第七篇　安全管理
第八篇　煤炭營(yíng)銷
第九篇　物資管理
第十篇　后勤事務(wù)管理
第十一篇　科技項(xiàng)目管理
第十二篇　信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理
第十三篇　企業(yè)黨群工作
后記