國際危機(jī)管理理論與案例解析

理論概述
第一章 定義國際危機(jī)
第一節(jié) 國際危機(jī)的含義與構(gòu)成條件
一、基本價(jià)值面臨威脅
二、必須在一定的時(shí)限內(nèi)做出反應(yīng)
三、導(dǎo)致敵對(duì)性軍事互動(dòng)的可能性極大
四、對(duì)國際體系結(jié)構(gòu)平衡與穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)
第二節(jié) 國際危機(jī)的基本結(jié)構(gòu)
一、危機(jī)爆發(fā)
二、危機(jī)升級(jí)
三、危機(jī)降級(jí)
四、危機(jī)結(jié)束
第二章 危機(jī)管理的基本理論
第一節(jié) 危機(jī)管理的基本內(nèi)涵
一、目的與政策困境
二、施壓與妥協(xié)
三、公開與秘密承諾
四、討價(jià)還價(jià)與問題解決
第二節(jié) 危機(jī)管理的決策分析模型
一、理性選擇模型
二、組織行為模型
三、官僚政治模型
四、心理認(rèn)知模型
第三節(jié) 影響危機(jī)決策的因素
一、國際體系層次因素
二、國家層次的因素
三、決策者層次的因素
第三章 危機(jī)管理的策略與原則
第一節(jié) 危機(jī)管理的主要策略
一、敲詐勒索
二、有限試探
三、既成事實(shí)
四、強(qiáng)制外交
五、針鋒相對(duì)
六、軟硬兼施
七、劃清底線
八、爭(zhēng)取時(shí)間
第二節(jié) 危機(jī)管理的基本原則
一、決策過程集思廣益
二、選擇有限的目標(biāo)和手段
三、正確認(rèn)知對(duì)手動(dòng)機(jī)
四、嚴(yán)格控制軍事行動(dòng)實(shí)施
五、基于利益討價(jià)還價(jià)
六、保持選擇的靈活性
七、要為對(duì)手保留“面子”
八、保持溝通渠道暢通
九、尋求國際國內(nèi)支持
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案例解析
參考書目