生產(chǎn)運營管理理論與實務(wù)

模塊一　生產(chǎn)運營系統(tǒng)
任務(wù)一　制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)與職能分配
任務(wù)二　制造企業(yè)生產(chǎn)類型及其特點
任務(wù)三　制造企業(yè)的生產(chǎn)過程組織
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案例分析
實踐訓(xùn)練
模塊二　生產(chǎn)定額制定
任務(wù)一　制定勞動定額
任務(wù)二　制定物資消耗定額
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案例分析
實踐訓(xùn)練
模塊三　生產(chǎn)計劃的編制與控制
任務(wù)一　核定生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)二　平衡生產(chǎn)能力
任務(wù)三　編制年度生產(chǎn)計劃
任務(wù)四　編制月度生產(chǎn)計劃
任務(wù)五　編制作業(yè)計劃
任務(wù)六　生產(chǎn)作業(yè)控制
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實踐訓(xùn)練
模塊四　生產(chǎn)現(xiàn)場管理
任務(wù)一　生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理
任務(wù)二　生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理
任務(wù)三　生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動
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實踐訓(xùn)練
模塊五　生產(chǎn)物料管理
任務(wù)一　編制物料需求計劃
任務(wù)二　物料的入庫管理
任務(wù)三　庫內(nèi)物料的保管
任務(wù)四　物料的領(lǐng)用管理
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實踐訓(xùn)練
模塊六　安全生產(chǎn)管理
任務(wù)一　安全生產(chǎn)管理知識準(zhǔn)備
任務(wù)二　安全生產(chǎn)教育
任務(wù)三　安全生產(chǎn)檢查
任務(wù)四　安全事故的處理
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案例分析
實踐訓(xùn)練
模塊七　生產(chǎn)設(shè)備的布置與維護
任務(wù)一　車間設(shè)備布置
任務(wù)二　設(shè)備的使用與維護
任務(wù)三　設(shè)備的改造和更新
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實踐訓(xùn)練
模塊八　項目計劃的編制與優(yōu)化
任務(wù)一　編制項目進度計劃
任務(wù)二　計算項目時間
任務(wù)三　優(yōu)化項目計劃
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案例分析
實踐訓(xùn)練
模塊九　生產(chǎn)績效管理
任務(wù)一　開展生產(chǎn)成本控制
任務(wù)二　開展生產(chǎn)活動的經(jīng)濟核算與分析
任務(wù)三　生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟責(zé)任制建設(shè)
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案例分析
實踐訓(xùn)練
參考文獻