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內(nèi)容簡介

　　《不一樣的平臺：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》通過對大量典型平臺案例的研究，系統(tǒng)性總結(jié)了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺化商業(yè)模式，并深入提煉了各類平臺化企業(yè)在經(jīng)營中的關(guān)鍵成長策略、競爭策略與合作策略，對于移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運營企業(yè)、IT企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新發(fā)展具有重要的啟發(fā)意義?！恫灰粯拥钠脚_：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》適合電信行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、IT行業(yè)、投融資行業(yè)等相關(guān)人士參考閱讀。

作者簡介

　　沈拓，北京郵電大學(xué)工學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)工商管理碩士。北京智信創(chuàng)元咨詢有限公司創(chuàng)始人，首席咨詢顧問。長期專注于電信及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究與商業(yè)模式研究，為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與能力提升咨詢。

圖書目錄

第1章　流量黏著平臺：欲望的商機　1
　右下角的激烈戰(zhàn)斗　1
　圍剿與反擊　5
　巨頭之爭　15
　新微笑曲線　24
　廣告主的選擇　25
　牢牢鎖定　28第2章　數(shù)字消費平臺：掌上經(jīng)濟　33
　剃刀與刀片　33
　突圍　41
　高成本平臺的生存　48
　是否壟斷　57
　垂直市場的平臺容量　61
　硬球策略　66第3章　交易中介平臺：讓交易無處不在　70
　行為淘金　70
　為了你的獨特(1)　86
　為了你的獨特(2)　89
　她世紀(jì)　93
　連續(xù)性造就價值　102
　商業(yè)秀　104
　一律下沉　106第4章　社交關(guān)系平臺：人在網(wǎng)中央　109
　弱關(guān)系的威力　109
　個媒時代　118
　虛擬與現(xiàn)實的融合　129
　關(guān)系的價值(1)　132
　關(guān)系的價值(2)　135第5章　基礎(chǔ)能力平臺：盟主的資格　138
　生態(tài)基石　138
　盟主的資格　158
　免費的端，開放的云　173
　失勢者的最后反擊　175
　定好戰(zhàn)略站好隊　179第6章　供應(yīng)制造平臺：在平的世界里競爭　185
　改寫游戲規(guī)則　185
　世界級制造　190
　彈性網(wǎng)絡(luò)　194
　搭積木的高手　199