ERP應(yīng)用與實施

項目一　實施erp系統(tǒng)項目準備
任務(wù)1.1　成立企業(yè)信息化項目組織
任務(wù)1.1.1　建立并啟用賬套
一、賬套管理
二、設(shè)置賬套屬性
任務(wù)1.1.2　erp系統(tǒng)用戶管理
一、新增用戶組
二、新增用戶
三、用戶組授權(quán)
任務(wù)1.1.3　erp系統(tǒng)項目實施團隊組建
一、組織并制定“實施團隊任命書”
二、組織并制定“項目實施公約”
任務(wù)1.2　企業(yè)信息化需求分析與調(diào)研
一、信息化建設(shè)現(xiàn)狀與需求調(diào)研
二、中國常信股份有限公司管理現(xiàn)狀及主要問題
三、中國常信股份有限公司管理需求
四、實施解決方案
五、實施難度與風(fēng)險
六、總結(jié)
任務(wù)1.3　確定基礎(chǔ)資料編碼規(guī)范
一、會計科目的編碼規(guī)范
二、物料編碼規(guī)范
三、供應(yīng)商與客戶代碼的編碼規(guī)范
任務(wù)1.4　基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)收集與錄入
任務(wù)1.4.1　靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與錄入
一、新增幣別
二、修改現(xiàn)有會計科目
三、新增計量單位
四、新增部門資料
五、倉庫資料
六、職員資料
七、客戶資料與供應(yīng)商資料
八、物料資料
九、利用金蝶k／3系統(tǒng)工具進行數(shù)據(jù)導(dǎo)人導(dǎo)出
任務(wù)1.4.2　期初初始數(shù)據(jù)收集與錄入
一、設(shè)置系統(tǒng)核算參數(shù)
二、會計科目余額
三、存貨期初余額
四、期初暫估入庫單
五、期初未核銷的銷售出庫單
六、生產(chǎn)系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)
任務(wù)1.5　物料清單（bom）分層維護
一、新增bom組別
二、新增bom
任務(wù)1.6　制定并確認實施方案
一、項目組織
二、項目目標
三、項目范圍
四、項目計劃
五、項目培訓(xùn)
六、靜態(tài)數(shù)據(jù)整理及格式
七、動態(tài)數(shù)據(jù)格式
八、初始數(shù)據(jù)錄入
九、項目驗收
任務(wù)1.7　軟件系統(tǒng)初始化
一、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置
二、啟用業(yè)務(wù)系統(tǒng)
三、財務(wù)系統(tǒng)初始化
項目二　ellp系統(tǒng)模塊功能培訓(xùn)
任務(wù)2.1　銷售系統(tǒng)模塊功能培訓(xùn)
一、銷售價格管理
二、銷售日常業(yè)務(wù)處理
任務(wù)2.2　生產(chǎn)系統(tǒng)模塊功能培訓(xùn)
一、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃與編制
二、mps計劃參數(shù)設(shè)置
三、mps運算
四、mrp運算
任務(wù)2.3　采購系統(tǒng)模塊功能培訓(xùn)
一、采購價格資料設(shè)置
二、采購日常業(yè)務(wù)管理
任務(wù)2.4　倉儲系統(tǒng)模塊功能培訓(xùn)
一、倉庫日常業(yè)務(wù)處理
二、庫存盤點管理
任務(wù)2.5　核算系統(tǒng)模塊功能培訓(xùn)
一、入庫業(yè)務(wù)核算
二、出庫業(yè)務(wù)核算
任務(wù)2.6　財務(wù)系統(tǒng)模塊功能培訓(xùn)
一、憑證管理
二、賬簿
三、期末賬務(wù)處理
四、報表
項目三　企業(yè)erp軟件系統(tǒng)分析與上線
任務(wù)3.1　erp系統(tǒng)分析報告與可行性分析
一、金蝶k／3系統(tǒng)總體功能與架構(gòu)分析
二、項目可行性分析
任務(wù)3.2　企業(yè)信息化整體解決方案
一、離散制造行業(yè)概況
二、離散制造行業(yè)企業(yè)組織運營特點
三、離散制造行業(yè)企業(yè)組織運營在erp中實現(xiàn)
四、總體架構(gòu)
五、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
項目四　ellp系統(tǒng)項目驗收
任務(wù)4.1　企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)驗收
一、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)驗收
二、財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)驗收
一、項目驗收報告書
二、erp軟件系統(tǒng)項目實施驗收確認單
附錄　一中國常信股份有限公司erp系統(tǒng)實施資料
任務(wù)1.1　成立企業(yè)信息化項目組織
任務(wù)1.1.1　建立并啟用賬套
任務(wù)1.1.2　erp系統(tǒng)用戶管理
任務(wù)1.1.3　erp系統(tǒng)項目實施團隊組建
任務(wù)1.2　企業(yè)信息化需求分析與調(diào)研
任務(wù)1.3　確定基礎(chǔ)資料編碼規(guī)范
任務(wù)1.4　基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)收集與錄入
任務(wù)1.5　物料清單（bom）分層維護
任務(wù)2.1　銷售系統(tǒng)模塊培訓(xùn)
任務(wù)2.2　生產(chǎn)系統(tǒng)模塊培訓(xùn)
任務(wù)2.3　采購系統(tǒng)模塊培訓(xùn)
任務(wù)2.4　倉儲系統(tǒng)模塊培訓(xùn)
任務(wù)2.5　核算系統(tǒng)模塊培訓(xùn)
任務(wù)2.6　財務(wù)系統(tǒng)模塊培訓(xùn)
附錄二　企業(yè)資源計劃（erp）理論模型及其發(fā)展
一、庫存控制訂貨點理論
二、物料需求計劃（mrp）
三、閉環(huán)mrp
四、制造資源計劃（mrp-ⅱ）
五、企業(yè)資源計劃
六、習(xí)題
附錄三　企業(yè)資源計劃（erp）概念
附錄四　《erp-應(yīng)用與實施》課程整體教學(xué)設(shè)計
參考文獻