華為狼道

序言 咱華為人就是不一樣

上篇 華為兇猛——狼性生存之道
第一章 鯉魚跳龍門，逆流而上
陋室出華為
代理的困惑
走向自主創(chuàng)新

第二章 好了傷疤，不忘疼
第一敗筆
C&C08艱難面世
這個冬天來得特別早

第三章 知道箭是直的，還要知道弓是彎的
埋伏：蹲守北京研究所
取經(jīng)：遠(yuǎn)赴日本學(xué)習(xí)
結(jié)盟：學(xué)會借勢

第四章 吃著碗里的，還要看著鍋里的
走過亞歐分界線
連線亞非拉
挺進(jìn)發(fā)達(dá)國家市場

中篇 狼性華為——狼道即經(jīng)營之道
第五章 公司要有自己的“憲法”
文化啟蒙：“華為基本法”
批判與自我批判：打破“面子”文化
墊子文化：“吃苦”的幸福
涅槃重生：燒不死的鳥是鳳凰

第六章 思想上要做“巨人”，行動上也要做“巨人”
要有奮不顧身的進(jìn)攻精神
拒絕完美
既要做勢，更要做實
做事就要對事負(fù)責(zé)

第七章 你有“地板價”，我有“地獄價”
客戶至上
駕馭價格競爭
壓強(qiáng)原則
“農(nóng)村包圍城市”

第八章 掛羊頭，賣羊肉
要么領(lǐng)先，要么滅亡
不做先烈做先驅(qū)
過度創(chuàng)新是浪費(fèi)

第九章 東方要亮，西方也要亮
做國際化的標(biāo)本
走好“外交跟隨”道路
蟄伏是為了更好地圍剿
深淘灘，低作堰

第十章 是金子，就要讓它發(fā)光
人才是第一資本
高工資：讓員工買得起車，也買得起房
強(qiáng)激勵：從員工到高工

第十一章 強(qiáng)化董事會，逐步“去家族化”
虛設(shè)的董事會，分權(quán)的EMT
梳理研發(fā)架構(gòu)
剖析市場架構(gòu)
董事會搶班奪權(quán)

第十二章 生于憂患，死于安樂
每天想的都是失敗
打破淤泥沉淀層
逆勢擴(kuò)張打造“節(jié)點(diǎn)”

下篇 華為猜想——“狼”出沒？請注意！
第十三章 誰是下一個接班人
曾經(jīng)的意中人
內(nèi)部挖潛
女承父業(yè)或子承父業(yè)

第十四章 華為會上市嗎？
華為愿意上市嗎？
華為什么時候能上市？

第十五章 從全球第二到全球第一有多遠(yuǎn)
三分天下有其一
全球第一：近在咫尺的期待

附錄1任正非檔案
附錄2華為關(guān)鍵人物索引
附錄3華為大事記
參考文獻(xiàn)