生產(chǎn)物流管理

單元1 概述
1.1 什么是物流
1.2 生產(chǎn)物流范圍
1.3 生產(chǎn)物流
1.4 本模塊內(nèi)容
1.5 思考題
單元2 生產(chǎn)管理演變
2.1 概述
2.2 企業(yè)管理發(fā)展過程
2.3 生產(chǎn)方式和生產(chǎn)工藝
2.4 總結(jié)
2.5 思考題
單元3 主生產(chǎn)計(jì)劃
3.1 概述
3.2 企業(yè)需求來源
3.3 生產(chǎn)方式與主生產(chǎn)計(jì)劃
3.4 主生產(chǎn)計(jì)劃編制
3.5 總結(jié)
3.6 思考題
單元4 采購(gòu)與供應(yīng)管理
4.1 概述
4.2 采購(gòu)管理
4.3 供應(yīng)管理
4.4 生產(chǎn)物流的自營(yíng)與外包
4.5 總結(jié)
4.6 思考題
單元5 生產(chǎn)物流計(jì)劃
5.1 概述
5.2 生產(chǎn)物流流程
5.3 物料需求計(jì)劃
5.4 物料編碼
5.5 總結(jié)
5.6 思考題
單元6 能力計(jì)劃與系統(tǒng)布置
6.1 概述
6.2 能力計(jì)劃
6.3 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)
6.4 部門布置案例
6.5 物料流向圖法
6.6 設(shè)備布置案例
6.7 思考題
單元7 生產(chǎn)作業(yè)控制
7.1 概述
7.2 生產(chǎn)進(jìn)度控制措施
7.3 生產(chǎn)作業(yè)控制主要技術(shù)
7.4 持續(xù)改善
7.5 思考題