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內(nèi)容簡介

　　提高私營企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進(jìn)私營企業(yè)管理現(xiàn)代化，是全書的主題及中心思想。本書的寫作始終堅持理論性，力求體現(xiàn)理論的超前與指導(dǎo)作用；堅持現(xiàn)實性，注重與實踐的緊密結(jié)合；堅持可操作性，立足于解決實際問題的原則來進(jìn)行研究。在私營企業(yè)快速發(fā)展的今天，仍然存在許多制約私營企業(yè)發(fā)展的問題：如私營企業(yè)需要更好的發(fā)展環(huán)境、私營企業(yè)業(yè)主的素質(zhì)與管理水平亟待提高、不少私營企業(yè)戰(zhàn)略決策頻頻失誤、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略發(fā)展不協(xié)調(diào)、員工隊伍建設(shè)滯后、企業(yè)缺乏凝聚力等等。針對這些問題，本書進(jìn)行了深入的分析研究。首先分析研究了私營企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀、私營企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，然后從私營企業(yè)業(yè)主素質(zhì)、私營企業(yè)戰(zhàn)略管理、私營企業(yè)組織管理、私營企業(yè)財務(wù)管理、私營企業(yè)員工隊伍建設(shè)、私營企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)等十個方面展開了系統(tǒng)深入的具體研究，并提出了具有很強操作性的指導(dǎo)和建議。以此希望對提高私營企業(yè)管理水平、推進(jìn)私營企業(yè)管理現(xiàn)代化有所幫助，為促進(jìn)私營企業(yè)的健康成長和發(fā)展做出一點微薄的貢獻(xiàn)。作者盡了很大的努力，希望本書成為一本較高質(zhì)量的研究性著作，但由于水平、時間、素材條件的限制，可能還難以完全滿足讀者的要求；離作者所希望達(dá)到的目的，也還有距離。但愿本書的出版，能夠?qū)λ綘I企業(yè)的成長與發(fā)展有所幫助，那就是作者最大的愿望與欣慰。

作者簡介

暫缺《私營企業(yè)管理問題研究》作者簡介

圖書目錄

前言
第一專題　加快私營企業(yè)發(fā)展步伐促進(jìn)私營經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階
　一、私營經(jīng)濟已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量
　二、私營企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
　三、加快私營企業(yè)發(fā)展步伐，促進(jìn)私營經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階
第二專題　私營企業(yè)的管理現(xiàn)狀及改善途徑
　一、推進(jìn)管理現(xiàn)代化是中國私營企業(yè)發(fā)展中面臨的一個重大課題
二、私營企業(yè)管理的現(xiàn)狀及主要問題
三、提高私營企業(yè)管理水平的主要途徑
第三專題　私營企業(yè)發(fā)展環(huán)境研究
一、私營企業(yè)良好的發(fā)展勢頭，得益于發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化
　二、私營企業(yè)的發(fā)展尚有許多制約因素
　三、改善私營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為私營企業(yè)快速發(fā)展開辟廣闊道路
第四專題　私營企業(yè)業(yè)主隊伍素質(zhì)的狀況及改善的途徑
一、私營企業(yè)業(yè)主素質(zhì)是制約私營企業(yè)發(fā)展的決定性因素
二、私營企業(yè)業(yè)主素質(zhì)亟待提高
三、私營企業(yè)業(yè)主素質(zhì)缺陷對管理帶來的種種不利影響
　四、提高私營企業(yè)業(yè)主素質(zhì)的主要途徑
第五專題　私營企業(yè)戰(zhàn)略管理研究
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
三、私營企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第六專題　私營企業(yè)組織管理研究
一、私營企業(yè)組織管理及現(xiàn)狀
二、私營企業(yè)組織管理中存在的主要問題
三、私營企業(yè)的組織建設(shè)及原則
四、私營企業(yè)組織設(shè)計選擇
第七專題　私營企業(yè)財務(wù)管理研究
　一、私營企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀與特征
　二、強化企業(yè)財務(wù)管理，提高私營企業(yè)理財能力
　三、私營企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新
第八專題　私營企業(yè)的員工隊伍建設(shè)研究
第九專題　私營企業(yè)的管理培訓(xùn)研究
第十專題　私營企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)研究
附：重點市“九五”社會科學(xué)規(guī)劃課題研究成果私營專業(yè)管理問題研究
參考文獻(xiàn)
后記