求真之道，求美之路：徐淑英研究歷程

 第一章   三十年研究歷程簡介及本書出版目的第二章   1981—1995年：博士論文——中層經(jīng)理的名譽績效引言1、一個關(guān)于管理聲譽的角色群分析－徐淑英（1984）。Organizational    Behavior andHuman Performance,34: 64-96. 2、適應(yīng)性自我調(diào)節(jié)：管理有效性的過程觀點－ 徐淑英、Ashford (1994)。Journal of Management,20:93-121.3、應(yīng)對不一致的期望：應(yīng)對策略及其管理有效性－徐淑英、Ashford、Clair、Xin (1995)。Academy of Management Journal, 38:1515-1543. 第三章   1984—1994年：人事管理部門的有效性引言1、多利益相關(guān)者的有效性模型：一項基于人力資源部門的實證研究－徐淑英（1990）。Administrative Science Quarterly,35：458-483.2、名譽績效：一個交互響應(yīng)性框架－徐淑英（1994）。Research in Organizational Behavior,16：257-307. 第四章  1989—2002年：關(guān)系人口特征研究引言1、超越簡單人口學(xué)特征的作用：關(guān)系人口學(xué)特征在上下級關(guān)系中的重要性 －徐淑英、 O'Reilly （1989）。Academy of Management Journal, 32:402-423.2、存在差異：關(guān)系人口學(xué)特征與組織依附—徐淑英等 (1992)。Administrative Science Quarterly, 37: 549579.  第五章   1997—2007年：關(guān)系和社會網(wǎng)絡(luò)引言1、關(guān)系的力量：中國情境下的關(guān)系人口學(xué)特征和關(guān)系－徐淑英、樊景立（1997）。Work and Occupations, 24:56-79.2、當(dāng)經(jīng)紀(jì)人不奏效時：中國高科技公司中社會資本的文化權(quán)變－肖知興、徐淑英（2007）。Administrative Science Quarterly, 52:1-31.