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內(nèi)容簡介

　　《水運工程監(jiān)理》以水運工程監(jiān)理培訓(xùn)統(tǒng)編教材（第二版）等內(nèi)容為基礎(chǔ)，同時加入《水運工程施工監(jiān)理手冊》等國內(nèi)最新行業(yè)書籍內(nèi)容，以專業(yè)領(lǐng)先和適用教學(xué)為目標進行編寫。本書是中國海洋大學(xué)教材建設(shè)基金項目之一，以水運工程監(jiān)理基礎(chǔ)理論為核心，以應(yīng)用為主線，充分考慮高校課程特點，重點突出用于“三控、兩管”即質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理和信息管理的基本理論和方法。全書共分為五篇，包括水運工程監(jiān)理的基本理論、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和費用控制等內(nèi)容，較為系統(tǒng)地闡述了水運工程監(jiān)理的內(nèi)容和方法。本書可作為本、?？聘叩葘W(xué)校水運工程類監(jiān)理、項目管理、工程經(jīng)濟等課程教學(xué)用書，也可作為相關(guān)技術(shù)人員及管理人員參考用書。

作者簡介

暫缺《水運工程監(jiān)理》作者簡介

圖書目錄

第一篇水運工程監(jiān)理概論
第1章緒論
1.1 我國水運工程建設(shè)近30年發(fā)展概況
1.2 我國水運工程項目的建設(shè)程序
1.3 工程項目管理模式及其在我國的應(yīng)用評價
1.4 工程監(jiān)理的產(chǎn)生和發(fā)展
思考題
第2章水運工程監(jiān)理制度
2.1 我國水運工程監(jiān)理制度的基本框架
2.2 政府監(jiān)督
2.3 工程監(jiān)理
2.4 監(jiān)理工程師的資質(zhì)條件及資質(zhì)管理辦法
2.5 監(jiān)理單位的資質(zhì)條件及資質(zhì)管理
思考題
第3章工程監(jiān)理組織
3.1 工程項目監(jiān)理機構(gòu)的組織模式
3.2 工程項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置及監(jiān)理設(shè)施
思考題
第4章水運工程監(jiān)理的主要內(nèi)容
4.1 概述
4.2 風(fēng)險管理及目標控制
4.3 組織協(xié)調(diào)
4.4 信息管理
4.5 工地會議
4.6 監(jiān)理規(guī)劃
思考題
案例分析題
第二篇水運工程進度控制
第5章工程進度控制概述
5.1 工程進度控制的基本概念
5.2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點與種類
思考題
第6章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)基礎(chǔ)
6.1 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成
6.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法
6.3 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
6.4 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
思考題
第7章網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
7.1 工期優(yōu)化
7.2 時間一成本優(yōu)化
7.3 工期一資源優(yōu)化
思考題
第8章工程進度的控制
8.1 工程進度控制的系統(tǒng)過程
8.2 施工進度計劃的審批
……
第三篇水運工程質(zhì)量控制
第四篇水運工程合同管理
第五篇水運工程費用控制