小企業(yè)大未來(lái)

　　本書(shū)從小企業(yè)五怪戰(zhàn)略的深入淺出式分析中，總結(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的奇妙招數(shù)。直擊時(shí)下企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)問(wèn)題，不僅適用于小企業(yè)，更為社會(huì)各大企業(yè)發(fā)展提供全新的分析視野。重在拆招，意在借鑒。本書(shū)故事敘述的手法極具吸引力，不僅易于讀者理解，更易使讀者產(chǎn)生共鳴。五怪法則的提出，也生動(dòng)的闡述了小企業(yè)發(fā)展獨(dú)具特色。作者多年潛心研究總結(jié)出來(lái)的五怪戰(zhàn)略，均為原創(chuàng)，而且以通俗易懂的方式和案例解讀，接著以“三維極化、三化整合”的方式強(qiáng)化五怪戰(zhàn)略的應(yīng)用，最后給出了小企業(yè)未來(lái)的路的指引。

　　白萬(wàn)綱，華彩咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)。系國(guó)資委、中石油、中航工業(yè)集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、中國(guó)郵政、中電投、廣廈集團(tuán)、華立集團(tuán)、紅豆集團(tuán)管控顧問(wèn)、戰(zhàn)略顧問(wèn)。清華、北大、人大、復(fù)旦、上交大、浙大、南大等學(xué)府客座教授。亞洲集團(tuán)管控研究中心首席研究員、上海財(cái)大500強(qiáng)企業(yè)研究中心研究員。個(gè)人專(zhuān)著：《母子公司管控109問(wèn)》、《大象善舞》、《國(guó)家戰(zhàn)略與國(guó)家管控》、《集團(tuán)大縱深戰(zhàn)略》、《集團(tuán)管控大趨勢(shì)》、《大國(guó)的崛起》、《總裁制造——企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》、《鍛造高智商企業(yè)》、《集團(tuán)管控110》、《基于管控的集團(tuán)內(nèi)部控制》、《中國(guó)外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《世界財(cái)團(tuán)管控案例》等30余部。