PPT演示之道：寫(xiě)給商務(wù)人士的70個(gè)黃金范例

第1章 我們的現(xiàn)實(shí)
 1.1 我們希望的是什么？
 1.2 可視化演示文稿的重要性
 1.3 將頭腦中的想法進(jìn)行可視化表達(dá)時(shí)存在的困難
 1.4 好的幻燈片資料往往就在我們身邊
 1.5 關(guān)于微軟PowerPoint
 1.6 制作優(yōu)秀的幻燈片
 1.7 熟悉新技術(shù)的簡(jiǎn)單方法：跟著做
 1.8 制作并共享精美幻燈片的快樂(lè)
 1.9 準(zhǔn)備好了嗎？
第2章 初步入門(mén)
 2.1 讓大家了解我們產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率——餅圖
 ［跟著做］在標(biāo)題中應(yīng)用藝術(shù)字樣式
 2.2 截至年末的目標(biāo)是什么？——折線(xiàn)圖
 ［跟著做］更改圖表的類(lèi)型
 2.3 截至目前我們所擅長(zhǎng)的是什么？——面積圖
 2.4 比較我們公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際業(yè)績(jī)——柱形圖
 ［跟著做］編輯圖表數(shù)據(jù)
 2.5 這兩種數(shù)據(jù)之間的關(guān)系是什么？——散點(diǎn)圖
 2.6 今年最成功的電影是什么？——?dú)馀輬D
 2.7 讓大家了解我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度——雷達(dá)圖
 2.8 它的構(gòu)成成分是什么？——環(huán)形圖
 2.9 怎樣為公司引進(jìn)人才？——循環(huán)圖
 2.10 怎樣才算理想職業(yè)？——維恩圖
 2.11 我們的顧客群是？——矩形維恩圖
 2.12 項(xiàng)目的成功率為什么過(guò)低？——漏斗圖
 2.13 有沒(méi)有整理各種意見(jiàn)的好方法？——關(guān)聯(lián)圖
 2.14 哪些地方會(huì)損失能源？——?；鶊D
 2.15 我們公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是什么？——T型圖
 2.16 我們陷入了困境——困境圖
 ［跟著做］應(yīng)用主題顏色
 2.17 為什么無(wú)法啟動(dòng)項(xiàng)目？——力場(chǎng)圖
 2.18 請(qǐng)邏輯清晰地進(jìn)行講述——圖爾敏邏輯模型
 2.19 請(qǐng)創(chuàng)作精彩的故事——故事地圖
 2.20 需要您的回饋——反饋關(guān)系圖
 2.21 為什么人們的關(guān)注減少了？——炒作周期
 2.22 我們的公司如何創(chuàng)造價(jià)值？——價(jià)值鏈
 2.23 發(fā)生這類(lèi)事情的原因是什么？——因果圖
 2.24 消費(fèi)者喜歡什么樣的產(chǎn)品？——四象限圖
 2.25 究竟應(yīng)該投資哪類(lèi)產(chǎn)品？——波士頓矩陣圖
 2.26 我們的公司是怎樣構(gòu)成的？——組織圖
第3章 起碼做到這個(gè)水平才是中級(jí)
 3.1 當(dāng)前我們面臨的問(wèn)題是什么？——問(wèn)題樹(shù)
 3.2 想要將信息連續(xù)地傳遞——連續(xù)體圖解
 3.3 請(qǐng)制作站點(diǎn)地圖——網(wǎng)站地圖
 3.4 與別的公司進(jìn)行競(jìng)賽——錦標(biāo)賽圖解
 3.5 退一步分析面臨的問(wèn)題——概念扇形圖
 ［跟著做］簡(jiǎn)單的背景制作方法
 3.6 要以哪種順序處理事務(wù)？——流程圖
 3.7 市場(chǎng)成熟度——S曲線(xiàn)
 3.8 比較產(chǎn)品功能——功能比較表
 3.9 要開(kāi)發(fā)哪些新產(chǎn)品？——形態(tài)分析表
 3.10 我們公司的歷史沿革——時(shí)間表
 3.11 演示項(xiàng)目日程安排——項(xiàng)目日程表
 3.12 如何申請(qǐng)專(zhuān)利 ？——業(yè)務(wù)流程圖
 3.13 高效處理不斷發(fā)生的事務(wù)——GTD流程圖
 ［跟著做］在 Apple Keynote 對(duì) PowerPoint 文件進(jìn)行修改
 3.14 請(qǐng)告知會(huì)議的進(jìn)行情況——會(huì)議記錄表
 3.15 有多個(gè)公司參與時(shí)如何處理業(yè)務(wù)？——泳道圖解
 3.16 主要網(wǎng)站都有哪些特征？——蜂巢圖解
 3.17 請(qǐng)介紹本項(xiàng)目相關(guān)人員——利益相關(guān)人員組成圖
 3.18 新產(chǎn)品戰(zhàn)略是什么？——戰(zhàn)略布局圖
 3.19 哪些要素影響我們公司的收益？——波特五力分析
 3.20 如何測(cè)定我們公司的價(jià)值？——平衡計(jì)分卡
 3.21 誰(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目？——協(xié)作圖
 ［跟著做］從 Microsoft Office 在線(xiàn)站點(diǎn)獲取剪貼畫(huà)和高品質(zhì)圖片素材
 3.22 想要了解這個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)部運(yùn)行方式——方塊圖
 3.23 請(qǐng)?zhí)峁╉?xiàng)目日程——甘特圖
 3.24 將信息用多個(gè)圖層加以表示——圖層圖表Ⅰ
 3.25 如何傳遞我們的信息？——圖層圖表II
 3.26 在復(fù)雜的情景下如何抉擇？——決策樹(shù)
 3.27 請(qǐng)?zhí)峁┳羁斓娜粘獭狢PM圖表
 3.28 有辦法驗(yàn)證項(xiàng)目嗎？——V圖表
第4章 高手進(jìn)階
 4.1 將信息用簡(jiǎn)單的矩形加以呈現(xiàn)——樹(shù)映射
 4.2 很想了解我們公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)——網(wǎng)絡(luò)圖
 4.3 如何傳遞客戶(hù)數(shù)據(jù)？——數(shù)據(jù)流圖
 ［跟著做］應(yīng)用三維圖形和陰影效果
 4.4 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要哪些技術(shù)？——技術(shù)路線(xiàn)圖
 4.5 主力產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？——性能圖表
 ［跟著做］印刷用與演示用幻燈片的不同之處
 4.6 多個(gè)項(xiàng)目是如何互相協(xié)作的？——協(xié)同圖
 4.7 說(shuō)說(shuō)我們公司創(chuàng)造價(jià)值的藍(lán)圖——戰(zhàn)略體系圖
 4.8 我需要了解工作場(chǎng)所的樓層布局——布局圖
 ［跟著做］應(yīng)用 PowerPoint 制作簡(jiǎn)單的象形圖
 4.9 請(qǐng)展示我們精彩的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃——寺廟圖解
 4.10 我們可以做出哪些選擇？——參數(shù)尺
 4.11 請(qǐng)說(shuō)明理想的企業(yè)形象——樹(shù)形圖
 4.12 將我們提供的無(wú)數(shù)服務(wù)用一張幻燈片加以整理——地鐵圖
 4.13 將信息標(biāo)注在我們國(guó)家的地圖上——數(shù)據(jù)地圖
 4.14 個(gè)人魅力是怎樣構(gòu)成的？——冰山圖解 I
 4.15 卓越的網(wǎng)站應(yīng)具備哪些條件？——冰山圖解II/
 4.16 預(yù)測(cè)一下最糟糕的情況——天堂與地獄圖解
 ［跟著做］修改微軟 PowerPoint 的剪貼畫(huà)
 4.17 人們經(jīng)常提及的事情是什么？——文字云
 ［跟著做］ 在網(wǎng)站中制作文字云
 4.18 有沒(méi)有遺傳疾??？——族譜
附錄A 制作炫麗幻燈片的工具
 A.1 PowerPoint 2007
 A.2 Apple Keynote
 A.3 Visio
附錄B 關(guān)鍵詞索引表
　中文關(guān)鍵詞
　英文關(guān)鍵詞