超越商道：?jiǎn)滩妓沽艚o常規(guī)世界的非常規(guī)商道

前言
第1章產(chǎn)品挑選人：戰(zhàn)略決定企業(yè)的最終命運(yùn)
　預(yù)見(jiàn)趨勢(shì)——眼光獨(dú)特的產(chǎn)品挑選人
　企業(yè)應(yīng)該由產(chǎn)品人推動(dòng)，而不是營(yíng)銷人
　用“我為什么做”來(lái)定位自己
　產(chǎn)品成功的方向：獨(dú)特的高品位 1
　技術(shù)要與藝術(shù)完美地融合 
　與產(chǎn)品心靈相通，才能產(chǎn)生偉大的設(shè)計(jì) 
　
第2章超越商道：選擇了什么商業(yè)模式，就選擇了什么未來(lái)
　蘋(píng)果帝國(guó)的核心商業(yè)模式：硬件+軟件+服務(wù) 
　產(chǎn)業(yè)鏈的勝利 
　蘋(píng)果：封閉商業(yè)模式的成功 
　商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的盈利模式 
　把科技與消費(fèi)者需求完美結(jié)合 
　
第3章打造蘋(píng)果信仰：獨(dú)具魅力的品牌魔力法則
　蘋(píng)果，大眾化的精英產(chǎn)品 
　廣告策略：非同凡“想” 
　產(chǎn)品發(fā)布會(huì)：好萊塢式的表演 
　病毒營(yíng)銷：消費(fèi)者是最好的“銷售員” 
　體驗(yàn)營(yíng)銷：給你不一樣的使用體驗(yàn) 
　名人效應(yīng)：充分利用名人的號(hào)召力 
　饑餓營(yíng)銷：吊足消費(fèi)者的胃口 
　
第4章用創(chuàng)新改變世界：永久創(chuàng)新是蘋(píng)果引領(lǐng)世界的引擎
　蘋(píng)果，用創(chuàng)新改變世界
　整合也是一種創(chuàng)新 
　像初學(xué)者那樣創(chuàng)新 
　創(chuàng)新就要有敢于冒險(xiǎn)的勇氣和魄力 
　創(chuàng)新源于模仿 
　創(chuàng)新的秘密在于效率 
　想象力永遠(yuǎn)有可挖掘的空間 
　
第5章海盜船長(zhǎng)的管理法則：洞察人性比技術(shù)更重要
　蘋(píng)果會(huì)選擇精英中的精英 
　蘋(píng)果公司的海盜精神 
　海盜船長(zhǎng)的“粗暴”領(lǐng)導(dǎo)法則 
　在蘋(píng)果工作是一種榮譽(yù) 
　雷厲風(fēng)行，效率第一 
　雷打不動(dòng)的周一例會(huì) 
　蘋(píng)果公司的股權(quán)激勵(lì) 
　
第6章用精英創(chuàng)造精品：蘋(píng)果不是產(chǎn)品，而是精美的藝術(shù)品
　追求完美的極致 
　簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單 
　顛覆性的產(chǎn)品才最具魅力 
　遠(yuǎn)離過(guò)渡產(chǎn)品 
　蘋(píng)果的產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略 
　蘋(píng)果法則：細(xì)節(jié)決定成敗 
　
第7章完美的執(zhí)行力：落實(shí)到位，讓一切成為可能
　實(shí)施自己的想法，絕不妥協(xié) 
　強(qiáng)勢(shì)控制——完美執(zhí)行的保證 
　建立效率極高的小團(tuán)隊(duì) 
　專注，讓執(zhí)行落實(shí)的效果更佳 
　先建立標(biāo)準(zhǔn)，后嚴(yán)格執(zhí)行 
　
第8章制造競(jìng)爭(zhēng)：沒(méi)有硝煙的博弈不是戰(zhàn)爭(zhēng)
　和蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)為什么這么難 
　索尼謝幕，蘋(píng)果加冕 
　與“藍(lán)色巨人”IBM的恩怨糾葛 
　蘋(píng)果與微軟的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng) 
　超越戴爾，蘋(píng)果一洗前恥 
　蘋(píng)果與Flash之間的論戰(zhàn) 
　巨頭之爭(zhēng)：蘋(píng)果與谷歌 
　PC爭(zhēng)霸戰(zhàn)：惠普向蘋(píng)果投降 
　狙擊諾基亞 
　亦敵亦友的三星 
　如果蘋(píng)果和黑莓只是水果 
　專利大戰(zhàn)：蘋(píng)果與HTC 
　
第9章盛世危言：蘋(píng)果帝國(guó)的未來(lái)之路
　喬布斯去世，“蘋(píng)果神話”能否續(xù)寫(xiě)輝煌 
　危機(jī)一：蘋(píng)果的封閉形態(tài)受到強(qiáng)力挑戰(zhàn) 
　危機(jī)二：失去喬布斯，“慢工出細(xì)活”的方式難以為繼 
　危機(jī)三：蘋(píng)果危機(jī)管理模式的弊端突顯 
　危機(jī)四：產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿江h(huán)境問(wèn)題的困擾 
　危機(jī)五：巨額現(xiàn)金的隱憂 
　危機(jī)六：高市場(chǎng)占有率導(dǎo)致壟斷之嫌 
　在盛極必衰的規(guī)律面前，蘋(píng)果能堅(jiān)持多久 
附錄蘋(píng)果奇跡的軌跡
　迅速崛起——蘋(píng)果成為世界第一大市值公司
　引領(lǐng)潮流——蘋(píng)果是數(shù)碼界發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)
　貢獻(xiàn)巨大——蘋(píng)果對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展的影響
　生命歷程——蘋(píng)果公司發(fā)展的六個(gè)關(guān)鍵時(shí)期
　蘋(píng)果公司的歷任CEO
　蘋(píng)果設(shè)計(jì)的靈魂：?jiǎn)碳{森?伊夫