中國式管理操作版TBC企業(yè)驅(qū)動模式

前言
序篇：走出中國式神秘主義的誤區(qū)
第一單元　鎖定目標(biāo)——管理的焦點(diǎn)：管理以事為本
第二單元　創(chuàng)造價(jià)值——管理者核心能力：策劃與計(jì)劃
第三單元　有效管理——界面與作用力：走出烏托邦
第四單元　員工激勵——人性真相與利益管理：企業(yè)以人為本
第五單元　團(tuán)隊(duì)駕馭——利益集團(tuán)與關(guān)鍵員工：組織以利益為紐帶
第六單元　順勢而為——懂世道、識人道、遵天道：變革管理
第七單元　從我做起——我做故我在：管理者自我管理
第八單元　企業(yè)驅(qū)動——TBC企業(yè)驅(qū)動——TBC企業(yè)驅(qū)動體系：讓員工為自己工作
鳴謝
附錄：基于李澤堯老師管理著作之企業(yè)培訓(xùn)課程
李澤堯老師出版著作一覽
李澤堯老師管理著作及知識結(jié)構(gòu)圖