中小企業(yè)規(guī)范化管理工具箱

前言
第一章　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)范化管理
　第一節(jié)　戰(zhàn)略管理概述
　　1  戰(zhàn)略管理
　    1.1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵流程
　    1.1.1戰(zhàn)略管理總體流程 
　    1.1.2企業(yè)戰(zhàn)略管理基本流程
　    1.1.3戰(zhàn)略目標(biāo)制定流程 
　    1.1.4戰(zhàn)略制定一般流程 
　    1.1.5戰(zhàn)略管理模型
　    1.1.6發(fā)展戰(zhàn)略的制定思路
　    1.1.7經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定框架 
　    1.1.8戰(zhàn)略管理三個(gè)層次比較
　    1.2戰(zhàn)略管理常用表格
　    1.2.1部門年度戰(zhàn)略制定表
　    1.2.2根據(jù)年度戰(zhàn)略(行動(dòng)方案)制作月度工作分解表
　    1.2.3根據(jù)月度分解(完成時(shí)間)匯報(bào)周工作表
　    1.2.4戰(zhàn)略制定周計(jì)劃跟進(jìn)表
　    1.2.5戰(zhàn)略確定計(jì)劃表
　    1.3戰(zhàn)略管理制度
　第二　節(jié)戰(zhàn)略分析
　　1  戰(zhàn)略分析關(guān)鍵流程
　    1.1戰(zhàn)略分析基本流程
　    1.2戰(zhàn)略制定分析流程
　    1.3宏觀環(huán)境分析模型
　　　……
第二章　企業(yè)組織規(guī)范化管理
第三章　企業(yè)職能規(guī)范化管理
第四章　企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化管理
第五章　企業(yè)執(zhí)行力規(guī)范化管理
第六章　其他專項(xiàng)規(guī)范化管理