夢(mèng)與錢的距離：facebook的傳奇

第1章 《時(shí)代》的新寵兒
2010年12月15日，美國著名的《時(shí)代》雜志公布了他們?cè)u(píng)選出的“2010時(shí)代年度風(fēng)云人物”，年僅26歲的Facebook公司創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）令人意外卻又在情理之中地從眾多候選人中脫穎而出。
在此之前，當(dāng)選呼聲最高的是被稱為“黑客羅賓漢”，以揭露世界各國丑聞黑幕為己任的“維基解密”網(wǎng)站創(chuàng)始人朱利安·阿桑奇，不過最終，《時(shí)代》雜志選擇了扎克伯格。
對(duì)IT行業(yè)來說，這是一個(gè)值得被銘記的時(shí)刻：在時(shí)代年度風(fēng)云人物的評(píng)選歷史上，第一次有一位程序員出身的人因?yàn)樽约旱淖髌范@此殊榮；同時(shí)，在歷屆年度人物中，扎克伯格也以26歲的年紀(jì)排在最年輕的當(dāng)選者第二位，僅次于1927年25歲的美國飛行員查爾斯·林德伯格（Charles Lindbergh）。
面對(duì)這位年紀(jì)輕輕的計(jì)算機(jī)天才，同時(shí)也是IT行業(yè)里又一個(gè)純粹依靠技術(shù)創(chuàng)新而獲得巨大財(cái)富的億萬富翁，人們無法不好奇：他究竟是怎樣的一個(gè)人？他到底是怎樣做到這一切的？他的成功有可能被復(fù)制嗎？……
也許只有走進(jìn)馬克·扎克伯格那不平凡的創(chuàng)業(yè)人生，你才能真正了解，這位《時(shí)代》新寵兒是如何不可思議地改變了這個(gè)世界。
全世界人的“臉譜”
扎克伯格時(shí)代
Facebook牌吸金器
中國：扎克伯格來了！

第2章 《社交網(wǎng)絡(luò)》？那只是一部電影
當(dāng)著名導(dǎo)演大衛(wèi)·芬奇決定將馬克·扎克伯格的故事搬上大銀幕時(shí)，或許還沒有那么多人知道這個(gè)名字；芬奇導(dǎo)演大概也沒想到這部電影竟會(huì)如此火爆：票房豐收，得獎(jiǎng)無數(shù)，還捧紅了許多新人。然而對(duì)扎克伯格本人來說，忽然被推到所有人的關(guān)注之下并不是他所希望的，他更愿意像從前那樣，做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)世界背后的主宰。
更糟糕的是，電影中的他不是個(gè)招人喜歡的家伙，這或許并非他本來的面貌，不過觀眾向來懶得思考電影與現(xiàn)實(shí)的差別。當(dāng)然，對(duì)一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)者來說，各種利益糾葛與是是非非是必不可少的經(jīng)歷，拋開電影中夸張的情節(jié)，那個(gè)真實(shí)的扎克伯格，究竟是個(gè)怎樣的人？
不一樣的“社交網(wǎng)絡(luò)”
銀幕上的故事純屬虛構(gòu)
馬克·扎克伯格式社交

第3章 5億人的虛擬帝國？ Facebook是什么？
盡管從創(chuàng)立一直到現(xiàn)在，中國大陸的網(wǎng)民依然不能成功登錄Facebook網(wǎng)站，但一個(gè)不爭的事實(shí)是，短短七八年間，這個(gè)誕生于哈佛大學(xué)學(xué)生寢室的小網(wǎng)站已經(jīng)發(fā)展成匯聚全球5億用戶的龐大網(wǎng)絡(luò)社交體系，而且依然在不斷擴(kuò)張，它的估值也從最初的幾億美元攀升到幾百億，對(duì)那些第一次接觸Facebook的人來說，這聽起來就像是一個(gè)神話。
Facebook究竟有怎樣的魅力？讓數(shù)億人對(duì)其癡迷到依賴的地步？有些Facebook用戶甚至打開電腦的第一件事就是登錄這個(gè)網(wǎng)站，然后一整天泡在上面，哪怕在上班時(shí)冒著被老板訓(xùn)斥的危險(xiǎn)。對(duì)于Web 2.0時(shí)代的網(wǎng)民而言，F(xiàn)acebook幾乎成了一個(gè)無所不能的網(wǎng)站，你可以用它交友、了解資訊、發(fā)表博客，甚至玩游戲、聽音樂，在網(wǎng)絡(luò)世界里，它就是一個(gè)和你的生活息息相關(guān)的社會(huì)，難怪Facebook經(jīng)常被描述為人口僅次于中國、印度的網(wǎng)絡(luò)“國家”。
一個(gè)自由的組織
最復(fù)雜的過程，只需幾招
高度滿足用戶的樂趣
一直被模仿，從未被超越

第4章 個(gè)性十足的IT天才
或許有人認(rèn)為馬克·扎克伯格運(yùn)氣太好，一個(gè)突發(fā)奇想的點(diǎn)子就給他帶來了如此巨大的成功。
然而，當(dāng)我們回溯、挖掘扎克伯格的人生經(jīng)歷時(shí)發(fā)現(xiàn)，這一切其實(shí)并不偶然，從少年時(shí)代起，扎克伯格有著與其他成功人士不一樣的成長經(jīng)歷。
雖然本·麥茲里奇將他形容為“純屬意外的億萬富翁”，但是讀完本章后，所有的人都從此相信這個(gè)“意外”并不意外。
上帝的禮物
十年磨一劍
初露鋒芒
連著同一條軌跡

第5章 還是要去哈佛上學(xué)
高中畢業(yè)后，扎克伯格獲得了一個(gè)年薪100萬美元的工作機(jī)會(huì)，在微軟或美國在線中二選一，然而他拒絕了。在很多技術(shù)人員看來，這是一個(gè)幾輩子都不應(yīng)該錯(cuò)過的機(jī)會(huì)，但扎克伯格不這么想，原因很簡單，他要去哈佛上學(xué)。但這其中還隱藏著許多人沒有讀出來的潛臺(tái)詞，那就是100萬美元對(duì)他來說真的不算什么，他渴望的，是更大的成功，這個(gè)理想只有在哈佛才能實(shí)現(xiàn)。
可究竟哈佛最后給予了他什么？
堅(jiān)持自己的判斷
性格決定命運(yùn)

第6章 Facebook的誕生
2003年，還是哈佛大學(xué)二年級(jí)生的馬克·扎克伯格就已經(jīng)在學(xué)校里創(chuàng)出了名堂，原因還是他開發(fā)的富有特色的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序。對(duì)于扎克伯格來說，起初設(shè)計(jì)這些東西并沒有什么明確的目的，只是覺得好玩，就像他一直以來做的那樣，然而就在這些僅僅為了有趣而花費(fèi)大把時(shí)間精力鼓搗出的程序中，扎克伯格找到了未來他甚至打算托付一生的事業(yè)。于是，七年之后風(fēng)靡全球的Facebook就這樣在哈佛大學(xué)一間毫不起眼的寢室里誕生了，而它的起因，竟然是個(gè)惡作劇。
所謂天才，是指有準(zhǔn)備的人
Facebook的前身
是啟發(fā)還是剽竊
如何讓世界更開放

第7章 輟學(xué)去創(chuàng)業(yè)！
1979年，年僅19歲的比爾·蓋茨預(yù)見到了軟件業(yè)的光明前景，他預(yù)言說：“我們意識(shí)到軟件時(shí)代到來了，并且對(duì)于芯片的長期潛能我們有足夠的洞察力，這意味著什么？我現(xiàn)在不去抓住機(jī)會(huì)反而去完成我的哈佛學(xué)業(yè)，軟件工業(yè)絕對(duì)不會(huì)原地踏步等著我。”于是，當(dāng)時(shí)仍在哈佛讀書的蓋茨毅然決定輟學(xué)，然后便有了統(tǒng)治全球軟件行業(yè)的微軟公司。
二十多年后，他那同樣雄心勃勃的小學(xué)弟馬克·扎克伯格在哈佛講堂聆聽了他的一場演講，那只是蓋茨無數(shù)演講中極其普通的一場，他告訴臺(tái)下所有的聽眾，哈佛的一大優(yōu)點(diǎn)就是你總可以回來繼續(xù)完成學(xué)業(yè)，還說下一個(gè)比爾·蓋茨很快就會(huì)出現(xiàn)，可能就在這個(gè)大廳里。當(dāng)時(shí)大概蓋茨自己都沒想到，下一個(gè)比爾·蓋茨真的就在這間大廳里誕生了。事實(shí)果真如此嗎？
向哈佛說“拜拜”
學(xué)歷與能力誰重要
輟學(xué)浪潮
要發(fā)展就必須融資
天下無不散之筵席
賺錢不是主要目的

第8章 我不是蓋茨第二
馬克·扎克伯格從不介意人們拿他與蓋茨相比，相反，對(duì)于這樣的比較，他在心底其實(shí)是歡迎的。當(dāng)然，或許扎克伯格不是與蓋茨同齡的人，沒有勞倫斯·埃里森或者史蒂夫·喬布斯那么強(qiáng)烈的競爭意識(shí)，從某種程度上說，蓋茨還是他的偶像。但這并不表示扎克伯格甘當(dāng)蓋茨第二。對(duì)于這位個(gè)性十足的CEO來說，蓋茨是值得尊敬的，卻也是他必須去超越的。畢竟他還很年輕，相信許多年以后，人們一定會(huì)把未來的創(chuàng)業(yè)者稱為“扎克伯格第二”。
我是扎克伯格
我是CEO……
我們是各自帝國的領(lǐng)袖
我有我的王道

第9章 可以不值錢，但必須要酷
美國人，尤其是美國的年輕人，在評(píng)價(jià)一件東西時(shí)往往只用“酷”和“不酷”這兩個(gè)評(píng)語，凡是他們喜歡的，就是酷的。在一項(xiàng)針對(duì)美國大學(xué)生的調(diào)查中，F(xiàn)acebook在最酷的事物中排名第二，僅次于蘋果iPod，足以證明Facebook在美國年輕人中的受歡迎程度。
一件東西是不是酷，與它的創(chuàng)造者有著很大的關(guān)系，美學(xué)至上的喬布斯把蘋果的產(chǎn)品打造成人見人愛的時(shí)尚，扎克伯格卻更進(jìn)一步，在網(wǎng)絡(luò)上給人們開辟了一個(gè)最酷的展示空間。盡管生活中不修邊幅，但馬克·扎克伯格其實(shí)是一個(gè)很酷的人。
他是如何養(yǎng)成深層次思想與性格上的酷的？
平地一聲雷
他是魔術(shù)師
從不低頭的創(chuàng)業(yè)者

第10章 不可思議的財(cái)富神話
在IT行業(yè)，從來不缺少創(chuàng)業(yè)的神話，微軟的比爾·蓋茨、蘋果的史蒂夫·喬布斯、甲骨文的勞倫斯·埃里森、谷歌的拉里·佩奇，如今早已是各大富豪榜上響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧２煌诼蹇朔评?、山?middot;沃爾頓這樣的老牌資本家，IT界的富豪們往往有著高學(xué)歷和強(qiáng)大的創(chuàng)造力，依靠技術(shù)創(chuàng)新從無到有，并在很短的時(shí)間內(nèi)聚集起巨大的財(cái)富。雖然以傳統(tǒng)的眼光看來，這些成功故事好像天方夜譚，但在人類進(jìn)入信息時(shí)代的這短短數(shù)十年間，它們卻在硅谷這個(gè)IT創(chuàng)業(yè)者的天堂里從不間斷地上演著。
馬克·扎克伯格的成功其實(shí)并不偶然，然而與前輩們不同的是，F(xiàn)acebook并非制造產(chǎn)品，也不提供咨詢，它只是給了人們一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)世界里交往的場所。起初對(duì)于扎克伯格來說，賺錢并不是目的，甚至他自己都不認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站有可能盈利，但七年之后，他卻因此而成為了億萬富翁，這一切究竟是怎么發(fā)生的？Facebook究竟是如何成就了這個(gè)年僅26歲的IT新富豪？
平臺(tái)是一切的基礎(chǔ)
前所未有的廣告模式
在全世界盈利
將主動(dòng)權(quán)緊緊抓在手

第11章 低調(diào)的億萬富翁
住豪宅、開豪車、開派對(duì)、醉生夢(mèng)死……這幾乎成了人們對(duì)暴發(fā)戶們的一貫印象。不過扎克伯格并非這樣的人。雖然他的發(fā)家有點(diǎn)暴發(fā)戶的氣質(zhì)，但他本人其實(shí)出身優(yōu)渥，金錢對(duì)他來說沒有太多的意義。于是，這個(gè)世界又多了一個(gè)“低碳環(huán)保”型的億萬富翁：住在最普通的公寓里，開著最便宜的車，永遠(yuǎn)一副大學(xué)生的裝束。奧巴馬總統(tǒng)前往Facebook公司演講時(shí)，難得穿起西裝的扎克伯格竟讓總統(tǒng)都覺得不習(xí)慣，建議他們“干脆一起把西服都脫了吧！”這便是扎克伯格的個(gè)人風(fēng)格，也許和前輩比爾·蓋茨一樣，在他眼中，財(cái)富只是工具，不是目的。
簡單生活 就是這樣簡單
財(cái)富是一種態(tài)度
慈善與財(cái)富無關(guān)

第12章 愛情未必都像童話
都是拜那些爛俗的劇情所賜，似乎所有有錢人的愛情故事都要披上一件浪漫的外衣。然而不是每一對(duì)新人都應(yīng)該像威廉王子和凱特王妃那么高調(diào)，馬克·扎克伯格恰恰就是那種低調(diào)到家的人。說起來，扎克伯格和他的華裔女友普莉希拉·陳的交往并沒有太多的故事可說，扎克伯格也不像電影中描述的那樣因?yàn)橐淮问俣鴦?chuàng)辦Facebook公司。真實(shí)的愛情故事未必都像童話，但其中的幸福與甜蜜卻是相同的。
并不浪漫的相遇
貌似平凡的王子
普莉希拉：又一個(gè)幸運(yùn)的女人？

第13章 事業(yè)與朋友
如同二十世紀(jì)下半葉，被日本企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大的公司管理文化所強(qiáng)調(diào)的那樣，出色的領(lǐng)導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)（team）”是一個(gè)公司成功與否的關(guān)鍵所在，并且越來越被世界各國的商業(yè)人士所重視。擴(kuò)大到研發(fā)領(lǐng)域也是如此。在這樣一個(gè)環(huán)境越來越復(fù)雜、科技越來越先進(jìn)的時(shí)代，沒有哪個(gè)天才可以單槍匹馬地創(chuàng)立一家公司并獨(dú)立駕馭它。
毫無疑問，馬克·扎克伯格是一個(gè)技術(shù)天才，他對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢的把握和與其年齡不符的大局觀，又讓他具有了與生俱來成為CEO的潛質(zhì)，然而，F(xiàn)acebook的成功不是扎克伯格一個(gè)人的功勞，從創(chuàng)業(yè)之初就和他并肩作戰(zhàn)的哈佛好友，到公司發(fā)展過程中給予了他極大幫助的同事、伙伴，F(xiàn)acebook杰出的工作團(tuán)隊(duì)保證了它在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
然而對(duì)于扎克伯格來說，兼顧事業(yè)與友情常常是一件困難的事，有時(shí)甚至不得不放棄一部分。每一位成功的CEO都有這樣的煩惱，但你不得不去承受這個(gè)無奈的事實(shí)。
扎克伯格和他的朋友們
不得不說的肖恩·帕克
人生總難盡善盡美

附錄一 各界精英熱議Facebook
附錄二 中國80后自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)家
附錄三 馬克·扎克伯格小貼士
后記 Facebook啟示錄：財(cái)富源于你的夢(mèng)想