組織行為學

第1章 導論
1.1 組織行為學的基本概念
1.2 組織行為學的產(chǎn)生、發(fā)展及學科體系的形成
1.3 學習組織行為學酌目的和意義
1.4 組織行為學的研究方法
1.5 組織行為學面臨的新問題
第2章 個體行為
2.1 知覺與行為
2.2 個性理論及其應用
2.3 個性差異與管理
2.4 價值觀與態(tài)度
2.5 情緒、情感與情商
第3章 激勵理論與實踐
3.1 激勵概述
3.2 內(nèi)容型激勵
3.3 過程型激勵
3.4 行為改造型激勵
3.5 綜合激勵模式
3.6 如何提高激勵水平
第4章 群體行為
4.1 群體行為基礎
4.2 群體互動
4.3 群體中的人際關系
4.4 溝通
4.5 群體沖突
4.6 團隊
第5章 領導行為
5.1 領導
5.2 領導理論
5.3 領導決策
5.4 提高領導的有效性
第6章 組織行為和管理
6.1 組織結構和組織設計
6.2 組織文化
6.3 組織環(huán)境
6.4 組織變革與發(fā)展
6.5 工作壓力
6.6 組織學習
附錄 推薦閱讀之書目及網(wǎng)址
主要參考文獻