美國外交決策過程

第一章 官僚政治模式與美國外交決策研究
　一 理性行為者模式
　二 官僚政治模式的發(fā)展
　三 官僚政治模式的基本概念
　四 對官僚政治模式的批評與修正
　五 官僚政治模式與美國總統(tǒng)權(quán)力
　結(jié)論
　
第二章 總統(tǒng)與美國外交決策
　一 總統(tǒng)的法定權(quán)力及其引起的爭論
　二 總統(tǒng)權(quán)力
　三 總統(tǒng)與外交事務有關(guān)的立法權(quán)
　四 實踐中的總統(tǒng)外交權(quán)與權(quán)力制約
　五 歷任總統(tǒng)掌管外交決策的特點
　六 副總統(tǒng)在外交決策中的地位和作用
　七 白宮辦事機構(gòu)與美國外交決策
　
第三章 國家安全委員會在外交決策中的作用
　一 國家安全委員會的緣起
　二 國家安全委員會的非制度化
　三 地位上升中的國家安全顧問
　四 國家安全委員會地位的下降與回升
　五 國家安全顧問的角色
　
第四章 國務院在美國外交決策過程中的地位
　一 美國國務院的設(shè)立和演變
　二 國務院的主要人員與組織結(jié)構(gòu)
　三 國務院在美國外交決策中的作用
　四 其他與外交決策相關(guān)的行政部門
　
第五章 美國安全部門對外交決策的影響
　一 二戰(zhàn)后美國安全體制的演變
　二 美國軍事部門對外交決策的參與
　三 美國情報系統(tǒng)對外交決策的影響
　四 美國國土安全部的組建
　五 美國安全部門對外交決策影響力的來源
　六 安全部門影響美國外交決策的制約因素
　
第六章 國會在美國外交決策過程中的作用
　一 國會外交權(quán)力的來源和變化
　二 國會行使外交權(quán)力的方法及限制
　三 國會在結(jié)構(gòu)性決策中的作用
　四 國會在戰(zhàn)略決策中的作用
　——以中美關(guān)系正常化為例
　
第七章 利益集團在美國外交決策中的作用
　一 美國利益集團的概念、理論及發(fā)展
　二 冷戰(zhàn)后美國利益集團作用的上升
　三 影響美國外交政策制訂的主要利益集團
　四 利益集團參與美國外交決策的方式、策略和影響
　五 對利益集團對美國外交決策影響的評價
　六 全美制造商協(xié)會和勞聯(lián)一產(chǎn)聯(lián)對人民幣升值問題的影響
　
第八章 思想庫在美國外交決策中的作用
　一 思想庫的概念及其發(fā)展
　二 思想庫在美國外交決策中的作用
　三 美國思想庫如何影響外交決策
　四 案例研究：傳統(tǒng)基金會在美國外交決策中的作用
　
第九章 美國媒體和公眾輿論在外交決策中的作用
　一 媒體與政府之間的相互依存與相互制約
　二 媒體與國會和利益集團的關(guān)系
　三 公眾輿論與美國外交決策
　四 媒體與公眾輿論的相互作用
　
第十章 案例研究（一）布什政府在處理朝鮮核問題上的決策
　一 朝核問題上的決策參與者
　二 朝核危機與六方會談
　三 布什政府在第二次朝核危機中的決策
　四 美國在朝核問題上的決策特點
　
第十一章 案例研究（二）布什政府發(fā)動伊拉克戰(zhàn)爭的決策過程
　一 發(fā)動伊拉克戰(zhàn)爭的國際背景
　二 伊拉克戰(zhàn)爭決策過程中總統(tǒng)與行政部門的互動
　三 國會的反應和行動
　四 媒體和公眾輿論在對伊戰(zhàn)爭決策過程中的作用
主要參考文獻