問道產(chǎn)業(yè)金融：中國財務公司功能及發(fā)展研究

第一章 緒論
　1.1 選題背景與意義
　1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
　1.3 財務公司相關概念的界定
　1.3.1 “財務公司”的概念
　1.3.2 “企業(yè)集團”的概念
　1.4 研究方法
　1.5 研究技術路線
第二章 財務公司的相關理論基礎
　2.1 財務公司生存理論
　2.1.1 金融中介理論
　2.1.2 內(nèi)部資本市場理論
　2.1.3 交易費用理論
　2.1.4 價值鏈理論／
　2.2 財務公司發(fā)展理論
　2.2.1 金融功能理論
　2.2.2 金融結構理論
　2.3 本章小結
第三章 財務公司發(fā)展的國際比較
　3.1 各國財務公司類機構概況
　3.2 財務公司金融功能分析：美國的經(jīng)驗
　3.2.1 美國財務公司發(fā)展概況
　3.2.2 美國財務公司金融功能案例分析——GECS
　3.2.3 美國財務公司的金融功能
　3.3 財務公司金融功能分析——德國的經(jīng)驗
　3.3.1 德國財務公司發(fā)展概況
　3.3.2 德國財務公司金融功能案例分析——SFS
　3.3.3 德國財務公司金融功能分析
　3.4 中國企業(yè)集團財務公司與西方財務公司比較
　3.5 西方發(fā)達國家財務公司類機構對我國財務公司發(fā)展的啟示
　3.6 本章小結
第四章 中國財務公司在企業(yè)集團內(nèi)的功能分析
　4.1 財務公司金融功能對企業(yè)集團的作用
　4.1.1 金融對企業(yè)集團發(fā)展的作用
　4.1.2 企業(yè)集團內(nèi)部資本市場與外部資本市場的優(yōu)勢比較
　4.1.3 企業(yè)集團內(nèi)部資本市場組織模式的選擇
　4.1.4 財務公司降低交易費用的作用分析
　4.2 財務公司金融功能的具體體現(xiàn)
　4.2.1 資金集中管理功能
　4.2.2 資本運作功能
　4.2.3 風險管理功能
　4.3 本章小結
第五章 中國財務公司在金融體系中的功能分析
　5.1 財務公司的貨幣政策傳導功能
　5.1.1 貨幣政策傳導機制概述
　5.1.2 貨幣政策傳導機制中存在的問題
　5.1.3 財務公司完善貨幣政策傳導的作用分析
　5.2 財務公司作為產(chǎn)業(yè)政策與金融政策結合載體的功能
　5.2.1 產(chǎn)融結合的宏觀分析
　5.2.2 產(chǎn)融結合的微觀分析
　5.3 優(yōu)化金融機構結構的功能
　5.3.1 我國金融機構結構概述
　5.3.2 銀行業(yè)金融機構
　5.3.3 證券業(yè)金融機構
　5.3.4 保險業(yè)金融機構
　5.3.5 金融結構演進的規(guī)律
　5.3.6 中國金融結構的特點
　5.3.7 財務公司優(yōu)化金融機構結構的作用
　5.4 本章小結
第六章 中國企業(yè)集團財務公司功能實現(xiàn)條件
　6.1 財務公司功能實現(xiàn)的外部條件
　6.1.1 提升財務公司的法律地位
　6.1.2 改進監(jiān)管方法和手段
　6.1.3 優(yōu)化監(jiān)管內(nèi)容
　6.1.4 提高監(jiān)管協(xié)同性
　6.2 財務公司功能實現(xiàn)的內(nèi)部條件
　6.2.1 正確認識財務公司的金融功能
　6.2.2 完善法人治理結構
　6.2.3 改善業(yè)務結構
　6.2.4 提高信息化水平
　6.2.5 提升風險管理水平
　6.2.6 提高從業(yè)人才素質(zhì)
　6.3 本章小結
第七章 中國財務公司發(fā)展的現(xiàn)狀與功能缺陷分析
　7.1 中國財務公司產(chǎn)生及功能定位的歷史演變
　7.1.1 資金融通階段（1987年—1997年9月）
　7.1.2 提供中長期金融服務階段（1997年9月—2004年9月）
　7.1.3 提高資金使用效率階段（2004年9月— ）
　7.2 中國財務公司發(fā)展現(xiàn)狀
　7.2.1 財務公司資產(chǎn)狀況
　7.2.2 財務公司盈利狀況
　7.2.3 財務公司地域分布情況
　7.2.4 財務公司行業(yè)分布情況
　7.3 中國財務公司現(xiàn)有的主要金融功能
　7.4 中國財務公司的功能缺陷
　7.4.1 在企業(yè)集團內(nèi)金融功能過于狹窄
　7.4.2 在金融體系中金融功能存在缺失
　7.5 我國財務公司功能缺陷的原因
　7.5.1 受企業(yè)集團的發(fā)展階段所限
　7.5.2 財務公司行業(yè)成立時間較短且規(guī)模過小
　7.6 對財務公司的新認識
　7.7 本章小結
第八章 完善中國財務公司金融功能的政策建議
　8.1 完善財務公司功能的內(nèi)部管理建議
　8.1.1 完善公司治理機制
　8.1.2 擴大資金來源渠道
　8.1.3 深化金融服務
　8.1.4 挖掘風險管理職能
　8.1.5 提高國際業(yè)務水平
　8.1.6 提高服務的科技含量
　8.2 完善財務公司功能的外部政策建議
　8.2.1 調(diào)整監(jiān)管政策，展現(xiàn)差異性
　8.2.2 擴大業(yè)務品種，完善服務功能
　8.2.3 加強企業(yè)集團考核，強化資金集中管理
　8.2.4 獲取清算行號，參與貨幣創(chuàng)造與支付
　8.2.5 鼓勵持有債券，實施公開市場操作
　8.2.6 利用電子商業(yè)匯票，開展再貼現(xiàn)業(yè)務
　8.3 本章小結
第九章 總結與展望
　9.1 主要研究結論
　9.2 創(chuàng)新之處
　9.3 研究展望
附錄
參考文獻
后記