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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　無(wú)論立足國(guó)內(nèi)或置身海外，洞察中國(guó)永遠(yuǎn)都沒有唯一合適的棱鏡。站在不同的地域，不同的行業(yè)，不同的年代，每個(gè)人都會(huì)看到不同的中國(guó)。地平線有多遠(yuǎn)，取決于站得多高。我們有幸能站在眾多商業(yè)領(lǐng)袖和管理者的肩上，在多個(gè)不同棱鏡下管窺各種組織機(jī)構(gòu)的流程和戰(zhàn)略問(wèn)題，并放在迅速變化的市場(chǎng)語(yǔ)境中，歸納那些塑造未來(lái)商業(yè)格局的要素，厘清未來(lái)的戰(zhàn)略選擇。

作者簡(jiǎn)介

　　埃森哲是全球領(lǐng)先的管理咨詢、信息技術(shù)及外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。憑借在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)、廣泛能力以及對(duì)全球最成功企業(yè)的深入研究，埃森哲與客戶攜手合作，幫助其成為卓越績(jī)效的企業(yè)和政府。作為《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)之一，埃森哲全球員工近236000名，為遍布120多個(gè)國(guó)家的客戶提供服務(wù)。截至2011年8月31日結(jié)束的財(cái)政年度，公司凈收入達(dá)255億美元。埃森哲在大中華地區(qū)開展業(yè)務(wù)逾20年，目前擁有一支6600多人的員工隊(duì)伍，分布在北京、上海、大連、廣州、香港和臺(tái)北。作為績(jī)效提升專家，埃森哲始終專注于本土市場(chǎng)的實(shí)踐與成功，致力實(shí)現(xiàn)超凡的客戶價(jià)值與成果。埃森哲幫助客戶確定戰(zhàn)略、優(yōu)化流程、集成系統(tǒng)、引進(jìn)創(chuàng)新、提高整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而成就卓越績(jī)效。

圖書目錄

序
第一篇　全球化：不確定的新歷程
　第一章　多極世界，長(zhǎng)袖善舞——中國(guó)企業(yè)的全球化之路
　　一、全球化是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇
　　二、什么是全球化
　　三、中國(guó)企業(yè)的全球化實(shí)踐
　　四、全球化的戰(zhàn)略選擇
　　五、全球化運(yùn)營(yíng)模式
　　六、中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化過(guò)程中的挑戰(zhàn)
　　七、結(jié)語(yǔ)
　第二章　中國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化之戰(zhàn)略選擇
　　一、中國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
　　二、中國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化戰(zhàn)略選擇：跟隨客戶的足跡
　　三、發(fā)展中國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
　第三章　好風(fēng)憑借力：全球化塑造中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)
　　一、中國(guó)風(fēng)電行業(yè)迅猛發(fā)展，中國(guó)已成為全球第一風(fēng)電大國(guó)
　　二、中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)
　　三、中國(guó)風(fēng)電行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
　　四、延伸價(jià)值鏈，借助全球化塑造中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)
　　五、結(jié)束語(yǔ)
第二篇　資源經(jīng)濟(jì)：綠色的繁榮
　第四章　中國(guó)交通新能源產(chǎn)業(yè)綠色之路
　　一、中國(guó)交譚能源現(xiàn)狀和新競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
　　二、三大交通新能源產(chǎn)業(yè)以及對(duì)其他行業(yè)的影響
　　三、推進(jìn)中國(guó)交通新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　第五章　智能電網(wǎng)推進(jìn)全球低碳化
　　一、全球智能電網(wǎng)最新發(fā)展態(tài)勢(shì)
　　二、智能電網(wǎng)發(fā)展啟示
　　三、智能電網(wǎng)下一步建設(shè)熱點(diǎn)展望
　　四、對(duì)中國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)的建議
　第六章　碳捕集和儲(chǔ)存技術(shù)：發(fā)展與挑戰(zhàn)
　　一、碳捕集和儲(chǔ)存是一種主要針對(duì)燃煤發(fā)電碳排放的解決方案
　　二、CCS是一種值得繼續(xù)推廣的碳減排技術(shù)
　　三、CCS技術(shù)推進(jìn)還面臨的不確定性和挑戰(zhàn)
　　四、政府和社會(huì)需要行動(dòng)起來(lái)，應(yīng)對(duì)發(fā)展和應(yīng)用CCS的不確定因素
　　五、CCS對(duì)公用事業(yè)和能源企業(yè)的啟示
　　六、碳捕集和存儲(chǔ)市場(chǎng)的前景
　　七、CCS與中國(guó)的“綠色煤電”
　　八、中國(guó)的“綠色煤電”計(jì)劃與美國(guó)“未來(lái)電力”項(xiàng)目對(duì)比
第三篇　和諧城鎮(zhèn)化：智能的棲居
　第七章　和諧城鎮(zhèn)化推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)
　　一、城鎮(zhèn)化是推動(dòng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的新動(dòng)力
　　二、中國(guó)城鎮(zhèn)化面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
　　三、和諧城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵和對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的意義
　……
第四篇　技術(shù)和創(chuàng)新：明天的商業(yè)模式
第五篇　增長(zhǎng)與平衡：行業(yè)觀察