養(yǎng)老不動(dòng)產(chǎn)投資與管理

作者的國(guó)際國(guó)內(nèi)交流
一 拜訪新加坡并做REITs對(duì)接
二 拜訪世界銀行負(fù)責(zé)人
三 作為演講嘉賓出席2009年?yáng)|盟投融資論壇及商務(wù)部金融論壇
四 拜訪美國(guó)政府、企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)并進(jìn)行合作交流
五 美國(guó)政府及投資商訪問(wèn)中國(guó)
六 行業(yè)互動(dòng)合作
七 同臺(tái)灣有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)合作交流
八 同臺(tái)灣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)合作交流
九 同日本醫(yī)療事業(yè)戰(zhàn)略合作
第一部分 養(yǎng)老房地產(chǎn)比較研究及中國(guó)模式探討
第一章 研究的背景及意義
第二章 中國(guó)老齡化趨勢(shì)及養(yǎng)老房地產(chǎn)需求態(tài)勢(shì)
第一節(jié) 老齡化的發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 老齡化的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 中國(guó)老齡人口對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位的需求
第四節(jié) 中國(guó)老年地產(chǎn)需求及發(fā)展空間估算
第五節(jié) 小結(jié)
第三章 中國(guó)養(yǎng)老房地產(chǎn)的政府優(yōu)惠政策
第一節(jié) 政策的發(fā)布時(shí)問(wèn)及名稱
第二節(jié) 具體政策
第三節(jié) 附錄：相關(guān)政策文件原文
第四章 中國(guó)養(yǎng)老房地產(chǎn)現(xiàn)有案例比較
第一節(jié) 東方太陽(yáng)城
第二節(jié) 太申祥和
第三節(jié) 親和源
第四節(jié) 案例分析與借鑒
第五章 世界養(yǎng)老房地產(chǎn)現(xiàn)有案例比較
第一節(jié) 美國(guó)養(yǎng)老房地產(chǎn)發(fā)展概況及案例
第二節(jié) 我國(guó)臺(tái)灣養(yǎng)老房地產(chǎn)發(fā)展概況及案例
第三節(jié) 案例對(duì)比
第六章 未來(lái)養(yǎng)老房地產(chǎn)的中國(guó)模式
第一節(jié) 我國(guó)現(xiàn)有的三種基本養(yǎng)老模式
第二節(jié) 適合中國(guó)開(kāi)發(fā)商發(fā)展的養(yǎng)老房地產(chǎn)的方向及特點(diǎn)
第三節(jié) 中國(guó)當(dāng)前養(yǎng)老居住社區(qū)建設(shè)的類型
第四節(jié) 中國(guó)當(dāng)前養(yǎng)老居住社區(qū)建設(shè)類型的具體選擇
第五節(jié) 適合中國(guó)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)養(yǎng)老房地產(chǎn)采取的運(yùn)營(yíng)模式
第六節(jié) 適合中國(guó)開(kāi)發(fā)商發(fā)展養(yǎng)老房地產(chǎn)創(chuàng)新借鑒的手段
第七節(jié) 適合中國(guó)養(yǎng)老房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的投資管理模式
第七章 結(jié)論和建議
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 建議
第二部分 養(yǎng)老房地產(chǎn)的投資管理
第一章 私募股權(quán)投資基金
第一節(jié) 私募股權(quán)投資基金的定義
第二節(jié) 私募股權(quán)基金對(duì)企業(yè)的好處
第三節(jié) 私募股權(quán)基金的分類
第四節(jié) 私募股權(quán)基金的投資主體
第五節(jié) 私募股權(quán)基金的項(xiàng)目選擇
第六節(jié) 私募股權(quán)基金的設(shè)立及募集
第七節(jié) 房地產(chǎn)私募股權(quán)基金
第二章 房地產(chǎn)投資基金
第一節(jié) 房地產(chǎn)投資基金的概念
第二節(jié) 房地產(chǎn)投資基金的投資領(lǐng)域
第三節(jié) 房地產(chǎn)投資基金的可行性分析
第四節(jié) 房地產(chǎn)投資基金的組織體系
第五節(jié) 房地產(chǎn)投資基金的主要部門(mén)分工
第六節(jié) 房地產(chǎn)投資基金的操作程序
第七節(jié) 海外房地產(chǎn)投資基金在中國(guó)的運(yùn)作
第三章 有限合伙投資機(jī)制
第一節(jié) 有限合伙的概念
第二節(jié) 有限合伙企業(yè)合伙人的權(quán)利和義務(wù)
第三節(jié) 有限合伙企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力配置
第四節(jié) 有限合伙運(yùn)作機(jī)制
第五節(jié) 有限合伙制在房地產(chǎn)投資中的應(yīng)用
第四章 房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）
第一節(jié) REITs的概念
第二節(jié) 案例分析
第三節(jié) REITs在中國(guó)的發(fā)展途徑分析及模式選擇
第五章 保險(xiǎn)資金的利用
第一節(jié) 國(guó)外保險(xiǎn)資金投資房地產(chǎn)概況
第二節(jié) 我國(guó)保險(xiǎn)公司涉足房地產(chǎn)投資的基本情況
第三節(jié) 我國(guó)保險(xiǎn)資金適度介入房地產(chǎn)領(lǐng)域是必要而又可取的選擇
第四節(jié) 我國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域既有風(fēng)險(xiǎn)，也有機(jī)遇
第五節(jié) 面向監(jiān)管機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的幾點(diǎn)建議
第六章 養(yǎng)老房地產(chǎn)投資的財(cái)務(wù)分析——以建商開(kāi)發(fā)老人住宅之財(cái)務(wù)分析為例
第一節(jié) 前言
第二節(jié) 老人住宅營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)分析模型之建立
第四節(jié) 個(gè)案模擬分析
第五節(jié) 敏感度分析
第六節(jié) 結(jié)論與后續(xù)研究
第七章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的多層次金融結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)細(xì)分
第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求
第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的多層次金融結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 養(yǎng)老房地產(chǎn)基金的設(shè)立
第三部分 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的部分案例
第一章 臺(tái)灣專輯
第一節(jié) 臺(tái)灣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
第二節(jié) 臺(tái)灣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)案例介紹
第二章 美國(guó)專輯
第一節(jié) 美國(guó)養(yǎng)老房地產(chǎn)發(fā)展概況
第二節(jié) 美國(guó)養(yǎng)老房地產(chǎn)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境
第三節(jié) 美國(guó)養(yǎng)老房地產(chǎn)相關(guān)案例介紹
第四節(jié) 美國(guó)養(yǎng)老房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)代表公司簡(jiǎn)介
第四部分 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金和養(yǎng)老房地產(chǎn)品牌管理
第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金
第一節(jié) 基金簡(jiǎn)介及設(shè)立背景
第二節(jié) 基金的基本要素
第三節(jié) 基金的設(shè)立、募集投資與退出
第四節(jié) 基金的優(yōu)勢(shì)
第五節(jié) 基金的風(fēng)險(xiǎn)控制
第六節(jié) 基金的管理章程
第二章 養(yǎng)老房地產(chǎn)品牌管理
第一節(jié) 項(xiàng)目概況
第二節(jié) 養(yǎng)生板塊
第三節(jié) 養(yǎng)老板塊
第四節(jié) 總體規(guī)劃示意圖
第五節(jié) 分時(shí)交換——養(yǎng)生養(yǎng)老的重要手段
第六節(jié) 項(xiàng)目發(fā)展理念——打造低碳建筑、構(gòu)建低碳生活
第七節(jié) 投資集團(tuán)
參考文獻(xiàn)
相關(guān)政策文獻(xiàn)索引