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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《大型國(guó)有企業(yè)的管理創(chuàng)新：中國(guó)海油的探索實(shí)踐》匯編的是在我國(guó)“海上大慶油田”建設(shè)進(jìn)程中，中國(guó)海洋石油總公司在管理創(chuàng)新實(shí)踐中取得的部分認(rèn)識(shí)成果，主要內(nèi)容由近十年來(lái)公司榮獲國(guó)家級(jí)和部分省部級(jí)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果評(píng)選獲獎(jiǎng)?wù)撐慕M成，同時(shí)，從戰(zhàn)略管理的宏觀視角出發(fā)，收錄了幾篇該集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略極其動(dòng)態(tài)管理的材料，以較為系統(tǒng)完善的展示公司管理實(shí)踐的整體發(fā)展脈絡(luò)。希望能為我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐提供一些啟示和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　中國(guó)海洋石油總公司總經(jīng)理、黨組書記，第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)委員。1986年畢業(yè)于美國(guó)南加州大學(xué)石油工程學(xué)院，獲碩士學(xué)位，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。傅成玉長(zhǎng)期工作在我國(guó)海洋石油工業(yè)戰(zhàn)線，歷任技術(shù)員、合作油田中方首席代表、中國(guó)海洋石油有限公司執(zhí)行副總裁、總裁，2003年10月任中國(guó)海洋石油總公司總經(jīng)理、中國(guó)海洋石油有限公司董事長(zhǎng)。2010年12月領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)海油成功上產(chǎn)5，000萬(wàn)噸油當(dāng)量，建成我國(guó)“海上大慶油田”，是我國(guó)海洋石油工業(yè)的領(lǐng)軍者。

圖書目錄

科學(xué)發(fā)展觀在海洋石油工業(yè)中的實(shí)踐
加強(qiáng)戰(zhàn)略管理致力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
我國(guó)海洋石油工業(yè)的特色發(fā)展之路
大型海洋石油企業(yè)全面應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)
實(shí)現(xiàn)互利共贏的液化天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際合作管理
跨國(guó)石油公司所得稅管理體系的構(gòu)建
以共享服務(wù)為理念的海外公司財(cái)務(wù)集中管理
基于效益、效率和風(fēng)險(xiǎn)平衡的大型石油公司風(fēng)險(xiǎn)管理
大型化工企業(yè)“點(diǎn)線”管控的降本增效管理
以社會(huì)責(zé)任和客戶為導(dǎo)向的液化天然氣現(xiàn)貨貿(mào)易管理
以建設(shè)國(guó)際一流能源工程公司為目標(biāo)的基礎(chǔ)管理
以建設(shè)國(guó)際一流能源公司為目標(biāo)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建與實(shí)施
以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向的中外合資石化項(xiàng)目建設(shè)管理
股權(quán)多元化非上市控股公司的風(fēng)險(xiǎn)管理
大型石油公司存續(xù)企業(yè)的重組整合
浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油輪建造的項(xiàng)目管理
企業(yè)購(gòu)并后資源的有效整合
后記