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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《光明學(xué)術(shù)文庫(kù)：企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力》以系統(tǒng)化思想為指導(dǎo)，剖析了企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，揭示了企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)決策層次和執(zhí)行層次競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在形成機(jī)理，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。研究的目的在于為企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的培育和提升提供有效的思想、方法、途徑和對(duì)策。《光明學(xué)術(shù)文庫(kù)：企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力》的研究既基于營(yíng)銷(xiāo)基本理論，又基于大量實(shí)踐，進(jìn)而形成了營(yíng)銷(xiāo)理論研究思想和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐理念的有機(jī)融合。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力理論來(lái)自于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，是對(duì)其一般性和規(guī)律性的總結(jié)、歸納、提煉和升華，同時(shí)又高于實(shí)踐，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行有效地指導(dǎo)；企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐也反過(guò)來(lái)驗(yàn)證戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力理論，并不斷為這一理論的研究提出新問(wèn)題和新需求，使戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力理論的研究不斷提升到新的高度。正是營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐之間的互動(dòng)，才使?fàn)I銷(xiāo)得以不斷優(yōu)化和進(jìn)步?！豆饷鲗W(xué)術(shù)文庫(kù)：企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力》很好地體現(xiàn)了這種互動(dòng)關(guān)系。

作者簡(jiǎn)介

　　曾路，管理學(xué)博士，華僑大學(xué)工商管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授，美國(guó)堪薩斯州立大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。中國(guó)高校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事兼副秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事，泉州市企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。從事中國(guó)特定市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)、特別是民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與管理本土化理論及實(shí)踐研究，主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)、企業(yè)品牌戰(zhàn)略，主持相關(guān)縱向和橫向課題若干項(xiàng)，出版《促銷(xiāo)策略》專(zhuān)著1部，發(fā)表論文60余篇。先后為恒安集團(tuán)、安踏集團(tuán)、七匹狼集團(tuán)、怡園酒莊等多家企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃和培訓(xùn)。獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)及省級(jí)社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，獲福建省“教學(xué)名師”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀中青年骨干教師”等稱(chēng)號(hào)。

圖書(shū)目錄

前言第1章　緒論　1.1　研究的背景和意義　1.2　研究的邏輯思路和研究方法　1.3　研究目標(biāo)和主要內(nèi)容　1.4　研究的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)　1.5　研究的創(chuàng)新點(diǎn)與特色第2章　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)研究文獻(xiàn)述評(píng)　2.1　有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)力研究的演進(jìn)　2.2　營(yíng)銷(xiāo)能力與營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述　　2.2.1　國(guó)外相關(guān)研究狀況　　2.2.2　國(guó)內(nèi)相關(guān)研究狀況　2.3　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)理論研究綜述　　2.3.1　國(guó)外相關(guān)研究狀況　　2.3.2　國(guó)內(nèi)相關(guān)研究狀況　2.4　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力研究述評(píng)　2.5　本章小結(jié)第3章　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的理論基礎(chǔ)　3.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的支撐理論　　3.1.1　戰(zhàn)略管理理論　　3.1.2　營(yíng)銷(xiāo)管理理論　　3.1.3　競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論　　3.1.4　品牌競(jìng)爭(zhēng)力理論　3.2　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力理論的構(gòu)建結(jié)構(gòu)　　3.2.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理理論　　3.2.2　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力理論　　3.2.3　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)化和外顯　3.3　本章小結(jié)第4章　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)踐基礎(chǔ)　4.1　企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)　　4.1.1　企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理的流程　　4.1.2　企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)　　4.1.3　企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)　4.2　企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的內(nèi)容與含義　　4.2.1　營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的確定　　4.2.2　市場(chǎng)研究的主要內(nèi)容　　4.2.3　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)決策的主要內(nèi)容　　4.2.4　營(yíng)銷(xiāo)策略決策的主要內(nèi)容　4.3　本章小結(jié)第5章　決策層次的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力　5.1　SWOT分析對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)　5.2　定位決策對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)　　5.2.1　對(duì)定位原理的基本闡釋　　5.2.2　對(duì)定位內(nèi)涵的多角度理解　　5.2.3　一種實(shí)用的定位思路——手段一目的鏈　　5.2.4　定位的有效傳播　5.3　目標(biāo)市場(chǎng)決策對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)　5.4　　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)整合對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)　5.5　本章小結(jié)第6章　執(zhí)行層次的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力　6.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)決策的策略性分解　6.2　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)　　6.2.1　營(yíng)銷(xiāo)組織模式選擇對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的影響　　6.2.2　營(yíng)銷(xiāo)職能設(shè)計(jì)對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的影響　6.3　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人力資源對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)　6.4　本章小結(jié)第7章　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)　7.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建　　7.1.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的基本思想和原則　　7.1.2　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建　7.2　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)　　7.2.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法的分析與選擇　　7.2.2　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析　7.3　一個(gè)例證　7.4　本章小結(jié)第8章　研究結(jié)論與展望　8.1　主要研究結(jié)論　8.2　研究的不足及進(jìn)一步參考文獻(xiàn)后記