生產(chǎn)運(yùn)作管理

第1章　生產(chǎn)運(yùn)作管理導(dǎo)論
  1.1  生產(chǎn)運(yùn)作職能的重要性
  1.2  生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念
  1.3  生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展
第2章　生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
  2.1  生產(chǎn)運(yùn)作內(nèi)外環(huán)境分析
  2.2  生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容
  2.3  生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
第3章　產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)與工藝管理
  3.1  現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā)
  3.2  產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)
  3.3  工藝選擇與管理
  3.4  服務(wù)開發(fā)與設(shè)計(jì)
第4章　生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
  4.1  現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
  4.2　設(shè)施選址決策
  4.3  設(shè)施布置
  4.4  現(xiàn)場管理
第5章　工作設(shè)計(jì)與工作研究
第6章　生產(chǎn)動作計(jì)劃
第7章　生產(chǎn)過程時(shí)間組織與作業(yè)計(jì)劃
第8章　庫存管理
第9章　物料需求計(jì)劃技術(shù)發(fā)展實(shí)施
第10章　質(zhì)量管理
第11章　設(shè)備綜合管理與安全生產(chǎn)
第12章　準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)