項(xiàng)目管理實(shí)踐（第4版 國際學(xué)生版）

第1章  項(xiàng)目的特征和選擇
  1.1 什么是項(xiàng)目
  1.2 項(xiàng)目管理與一般管理
  1.3 項(xiàng)目管理的3個(gè)目標(biāo)
  1.4 項(xiàng)目生命周期
  1.5 選擇滿足組織目標(biāo)的項(xiàng)目
  1.6 項(xiàng)目不確定性與風(fēng)險(xiǎn)管理
  1.7 項(xiàng)目組合過程
  1.8 本書內(nèi)容
  復(fù)習(xí)思考題
  討論題
  問題
第2章  管理和組織項(xiàng)目的工作
  2.1 項(xiàng)目經(jīng)理的角色
  2.2 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
  2.3 項(xiàng)目經(jīng)理的選擇
  2.4 項(xiàng)目管理職業(yè)
  2.5 項(xiàng)目組織形式
  2.6 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
  復(fù)習(xí)思考題
  討論題
第3章  項(xiàng)目計(jì)劃過程
  3.1 項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容
  3.2 計(jì)劃過程概述
  3.3 計(jì)劃過程的具體步驟
  3.4 工作分解結(jié)構(gòu)和其他輔助工具
  3.5 多專業(yè)團(tuán)隊(duì)
  復(fù)習(xí)思考題
  討論題
  問題
第4章  從項(xiàng)目計(jì)劃到項(xiàng)目預(yù)算
  4.1 預(yù)算方法
  4.2 成本估算
  4.3 改進(jìn)成本估算
  4.4 預(yù)算的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)管理
  復(fù)習(xí)思考題
  討論題
  問題
第5章  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
  5.1 PERT和CPM網(wǎng)絡(luò)圖
  5.2 項(xiàng)目不確定性和風(fēng)險(xiǎn)管理
  5.3 模擬法
  5.4 甘特圖
  5.5 PERT/CPM的擴(kuò)展
  復(fù)習(xí)思考題
  討論題
  問題
  問題討論
第6章  多個(gè)項(xiàng)目的資源分配
  6.1 趕工項(xiàng)目
  6.2 資源負(fù)荷
  6.3 資源平衡
  6.4 如何給項(xiàng)目分配稀缺資源
  6.5 給同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目分配稀缺資源
  6.6 高德拉特關(guān)鍵鏈
  復(fù)習(xí)思考題
  討論題
  問題
第7章  項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)和控制
  7.1 計(jì)劃—監(jiān)測(cè)—控制循環(huán)
  7.2 數(shù)據(jù)的收集和報(bào)告
  7.3 掙值
  7.4 項(xiàng)目控制
  7.5 控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
  7.6 范圍蔓延和變更控制
  復(fù)習(xí)思考題
  討論題
  問題
第8章  項(xiàng)目的評(píng)估與終止
  8.1 項(xiàng)目評(píng)估
  8.2 項(xiàng)目審計(jì)
  8.3 項(xiàng)目終止
  復(fù)習(xí)思考題
  討論題
附錄A  概率與統(tǒng)計(jì)
  A.1 概率
  A.2 事件間的關(guān)系和概率定律
  A.3 統(tǒng)計(jì)