做最好的下屬

第一章　認(rèn)清角色，做個(gè)好下屬
下屬是上司的幫手和替身
無條件服從上司
有異議先服從再討論
不當(dāng)“民意代表”
不在其位，不謀其政
上司有“面子”，下屬才有“里子”
敢于承擔(dān)責(zé)任
主動(dòng)施壓，自動(dòng)自發(fā)
明白上司的期待
超越上司的期待
第二章　好下屬的N種好心態(tài)
好下屬選擇好心態(tài)
有好心態(tài)才有好結(jié)果
好下屬必備的心態(tài)
態(tài)度決定一切
拿你最好的，換你想要的
離開公司你什么都不是
成事還得靠上司
第三章　溝通力就是影響力
敢于和上司溝通
溝通讓尊重先行
實(shí)話也不要直說
找對(duì)時(shí)機(jī)，溝通就成功了一半
先給結(jié)果，再說過程
聽懂上司的話外音
不做“黃牛”，做“鸚鵡”
接受上司指示要及時(shí)反饋
帶著答案請(qǐng)上司做選擇題
發(fā)表異議要講究方法
第四章　好下屬會(huì)管理上司
管理上司就是影響上司
獲得上司的信任才能影響上司
無條件認(rèn)同上司
越有能力越要謙虛
有能力更要忠誠(chéng)
適當(dāng)贊美上司
有責(zé)任在前，有功勞在后
結(jié)果重要，努力更重要
給責(zé)任感不強(qiáng)的上司當(dāng)“鬧鐘”
為愛表現(xiàn)的上司“搭臺(tái)子”
對(duì)缺乏洞察力的上司造聲勢(shì)
對(duì)重私情的上司要多接近
對(duì)愛嫉妒的上司要示弱
第五章　不講條件100%執(zhí)行
只管執(zhí)行不找借口
遵守原則，關(guān)注細(xì)節(jié)
關(guān)注細(xì)節(jié)但不拘泥于細(xì)節(jié)
要大智慧，不要小聰明
行動(dòng)第一，懷疑第二
第六章　好下屬要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自我
做好職業(yè)規(guī)劃
打造自我品牌
以上司為師
對(duì)待同事有理有節(jié)
繞開愛搞破壞的同事
洞悉職場(chǎng)潛規(guī)則
資歷不是職場(chǎng)通行證
尋找職場(chǎng)“貴人”，借勢(shì)而發(fā)
要升職，更要升值
附錄