項目戰(zhàn)略組合設(shè)計

第一章 概述
　第一節(jié) 項目概述
　第二節(jié) 項目戰(zhàn)略組合設(shè)計的意義
　第三節(jié) 案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第二章 公司戰(zhàn)略管理
　第一節(jié) 公司戰(zhàn)略
　第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
　第三節(jié) 跨國公司全球戰(zhàn)略
　第四節(jié) 案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第三章 項目戰(zhàn)略設(shè)計
　第一節(jié) 項目戰(zhàn)略設(shè)計概述
　第二節(jié) 項目戰(zhàn)略設(shè)計的流程
　第三節(jié) 案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第四章 項目組合
　第一節(jié) 項目組合概述
　第二節(jié) 項目選擇
　第三節(jié) 項目組合管理
　第四節(jié) 企業(yè)發(fā)展不同階段的項目組合
　第五節(jié) 案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第五章 項目融資
　第一節(jié) 項目融資概述
　第二節(jié) 項目融資可行性研究
　第三節(jié) 項目融資結(jié)構(gòu)與項目融資渠道
　第四節(jié) 項目融資模式
　第五節(jié) 項目融資風(fēng)險與擔(dān)保
　第六節(jié) 案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第六章 項目管理
　第一節(jié) 項目管理概述
　第二節(jié) 項目管理過程組
　第三節(jié) 項目管理計劃
　第四節(jié) 項目管理辦公室
　第五節(jié) 定義成功的項目
　第六節(jié) 案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第七章 項目創(chuàng)新
　第一節(jié) 項目管理過程的創(chuàng)新
　第二節(jié) 項目創(chuàng)新與企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新
　第三節(jié) 項目團隊的組織創(chuàng)新
　第四節(jié) 案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第八章 項目戰(zhàn)略組合設(shè)計與跨國公司
　第一節(jié) 跨國公司的成功案例
　第二節(jié) 跨國公司在中國
　第三節(jié) 中國跨國公司的成長
　復(fù)習(xí)思考題
參考書目