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內(nèi)容簡介

　　本書作者教你，學好五堂課，為“當上主管”做好準備，讓這輩子變得不一樣：首先，自信心不能少、但也不能多，做個敢做決定的人。其次，少說“你們”、多說“我們”，從找人手開始學會如何建立班底，用兩種facebook建立人脈。第三階段，學會用財務數(shù)字思考：搞懂銷售、學會節(jié)省，知道怎么用錢鼓勵人。第四階段，對付流言、學會裁員、處理各種人的情緒問題，最能凸顯一個人的能耐。第五階段，為“下一個位子”作好準備：讓關(guān)鍵人士看到你、知道如何回答主考官必問的五個殺手級問題、學會不要一直走熟悉路線、如何利用每次的挫折讓自己更強。還有，真正能干的人，懂得替自己爭取加薪的手腕。

作者簡介

　　E.D. 維塔英國《今日管理》（Management Today）月刊的資深撰稿人。她的文章亦發(fā)表于《星期日泰晤士報》（The SundayTimes）《衛(wèi)報》（The Guardian）以及《金融時報》（Financial Times）。她以一名新聞從業(yè)者的身份，在任職于該雜志的多年間，為了采訪白領(lǐng)犯罪者，曾經(jīng)親身體驗過牢獄生活。看過引領(lǐng)流行趨勢的時尚秀，足跡踏過圣保羅、紐約與孟買，并因此獲得多項的獎項肯定。

圖書目錄

導言　我永遠有“被利用的價值”！
晉升前必修的第一堂課    你把“自己”準備好了嗎？
　主管，不需要是英雄
　關(guān)于自信，不能多也不能少
　高EQ不是好脾氣，而是……
　先強化你“一個人”的執(zhí)行力
　學會放手，你會得到更多？
　擔當—你敢做決定嗎？
　你得有公私兩種人脈
晉升前必修的第二堂課    打造“我的”優(yōu)質(zhì)團隊
　說“我們”，別老是“你們”、“他們”
　說出目標，才會吸引追隨者
　會“用人”比談理念更重要
　如何處理最浪費時間的事？
　禮拜一早上常請假的人，別用
晉升前必修的第三堂課    學會用財務數(shù)字思考
　不懂管錢，再會賺也白忙
　不管在哪個部門，你一定要懂銷售
　降低成本不是活動，而是習慣
　薪水有激勵效果，紅利行不通
　晉升前必修的第四堂課    搞定各種“人”的問題
　情緒對了，事情就簡單了
　顧客抱怨時，最能顯示主管的能力
　事情就是不順，該怎么辦？
　當危機真的出現(xiàn)……
　裁員，也是證明能力的機會
晉升前必修的第五堂課    想換位子，你必須這樣準備
　好事，多半得來不易
　讓關(guān)鍵人士看到你
　隨時準備更上一層樓
　向安逸說再見
　沒能擊垮我的，一定讓我更強