創(chuàng)業(yè)管理

第一章創(chuàng)業(yè)本質(zhì)1
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的興起及意義2
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的基本概念及分類5
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵及本質(zhì)特征9
第四節(jié)創(chuàng)業(yè)與資源整合11
第五節(jié)創(chuàng)業(yè)教育19
復(fù)習(xí)思考題22
第二章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)23
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念與分類25
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別27
第三節(jié)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)與機(jī)會(huì)識(shí)別能力的培養(yǎng)36
復(fù)習(xí)思考題39
第三章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)40
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)思維41
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)49
復(fù)習(xí)思考題57
第四章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書58
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的分類及構(gòu)成59
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫68
第三節(jié)陳述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書72
復(fù)習(xí)思考題75
第五章創(chuàng)業(yè)融資76
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)融資概述77
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道與方式82
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)融資的策略選擇與主要程序91
復(fù)習(xí)思考題94
第六章新企業(yè)的法律形式及其創(chuàng)立95
第一節(jié)新企業(yè)的主要法律形式95
第二節(jié)新企業(yè)的登記注冊(cè)100
第三節(jié)新企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理106
復(fù)習(xí)思考題109
第七章商業(yè)模式110
第一節(jié)商業(yè)模式的概念111
第二節(jié)商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)113
第三節(jié)商業(yè)模式的分類117
第四節(jié)典型企業(yè)商業(yè)模式分析120
復(fù)習(xí)思考題122
第八章創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷123
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的主要特點(diǎn)及形式124
第二節(jié)新企業(yè)營(yíng)銷的目標(biāo)定位126
第三節(jié)新企業(yè)市場(chǎng)的分析過程128
第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)背景下創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的實(shí)施策略130
復(fù)習(xí)思考題132
第九章新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理134
第一節(jié)新建企業(yè)的財(cái)務(wù)管理概述134
第二節(jié)新企業(yè)會(huì)計(jì)工作的組織138
第三節(jié)新企業(yè)的現(xiàn)金流管理146
第四節(jié)新企業(yè)銷售收入與利潤(rùn)管理159
復(fù)習(xí)思考題161
第十章企業(yè)成長(zhǎng)管理162
第一節(jié)成長(zhǎng)型企業(yè)的特征163
第二節(jié)企業(yè)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)166
第三節(jié)企業(yè)成長(zhǎng)期的核心競(jìng)爭(zhēng)能力構(gòu)建172
第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)成長(zhǎng)174
第五節(jié)適度多元化與企業(yè)成長(zhǎng)177
復(fù)習(xí)思考題180
第十一章新企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)182
第一節(jié)公司內(nèi)部新企業(yè)創(chuàng)建183
第二節(jié)新事業(yè)的開發(fā)186
第三節(jié)企業(yè)傳承190
復(fù)習(xí)思考題195
第十二章公司收獲196
第一節(jié)公司出售197
第二節(jié)公司上市204
第三節(jié)經(jīng)理人融資收購(gòu)209
復(fù)習(xí)思考題213
參考文獻(xiàn)215