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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　任何企業(yè)的成功都是要靠高效的執(zhí)行力來保證的。執(zhí)行力從哪里來？執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ)；執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵。本書結(jié)合企業(yè)員工的工作實(shí)際，用大量生動(dòng)翔實(shí)的材料和案例，詳細(xì)分析和闡述了一個(gè)人的責(zé)任心對(duì)做好工作的重要影響，深刻剖析了員工在工作中責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力不夠的根本原因，并對(duì)如何增強(qiáng)員工責(zé)任心、提升執(zhí)行力提出了正確、有效的解決方法，以幫助員工提升責(zé)任意識(shí)?！敦?zé)任心決定執(zhí)行力》適合企業(yè)員工閱讀和使用，也可作為各類企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)的員工素質(zhì)教育培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

　　呂國榮，知名暢銷書作家，人力資源管理專家，上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師、培訓(xùn)師。出版過《你的工資從哪里來》《決定成敗的49個(gè)細(xì)節(jié)》《人品比能力更重要》《責(zé)任面前，沒有任何借口》等員工培訓(xùn)類暢銷書，其中多部圖書被許多大型企業(yè)、機(jī)構(gòu)列為員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)教材?！囤A局》《比爾·蓋茨：優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》《老板為什么會(huì)發(fā)火》等多部圖書被韓國引進(jìn)出版。張大鵬，資深人力資源管理專家、培訓(xùn)師，亞太管理學(xué)會(huì)理事。曾任多家企業(yè)經(jīng)營管理類期刊記者，企業(yè)系列電視訪談節(jié)目編導(dǎo)，訪問大中型企業(yè)總裁百余人次，并具有多年的企業(yè)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理、培訓(xùn)等實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，擅長企業(yè)文化、職業(yè)生涯規(guī)劃、市場(chǎng)銷售等企業(yè)人力資源服務(wù)，所開設(shè)的公開課程與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程深受廣大企業(yè)的歡迎。

圖書目錄

第一章　執(zhí)行力的核心在于責(zé)任心　1
　　執(zhí)行力從哪里來？執(zhí)行力來自責(zé)任心。沒有責(zé)任心，就沒有執(zhí)行力。沒有責(zé)任心，執(zhí)行力就是無源之水。有了責(zé)任心，執(zhí)行力就有了筋骨支撐。做任何事情，有沒有責(zé)任心，結(jié)果大不一樣。所以提升執(zhí)行力，責(zé)任心是前提。
1. 沒有責(zé)任心，哪來的執(zhí)行力　3
2. 執(zhí)行力源于責(zé)任心　7
3. 責(zé)任心是高效執(zhí)行力的保證　10
4. 執(zhí)行力是靠高度的責(zé)任心干出來的　13
5. 一流的執(zhí)行必有一流的責(zé)任心把關(guān)　16第二章　責(zé)任到位，執(zhí)行才能到位　21
　　責(zé)任到位，執(zhí)行才不會(huì)缺位。對(duì)于一個(gè)執(zhí)行者來說，他的責(zé)任心決定了其執(zhí)行力的到位與否。所以，提升執(zhí)行力，關(guān)鍵還是靠我們?cè)鰪?qiáng)自己的責(zé)任心，只有責(zé)任到位了，才能保證執(zhí)行到位。
1. 責(zé)任到位，執(zhí)行到位才有保證　23
2. 責(zé)任到位，永遠(yuǎn)不做“差不多先生”　28
3. 細(xì)節(jié)到位，才能確保執(zhí)行到位　35
4. 溝通到位，保證執(zhí)行到位　41第三章　鎖住責(zé)任，才能鎖住執(zhí)行的結(jié)果　49
　　執(zhí)行力的核心就是結(jié)果，結(jié)果是考核執(zhí)行力的主要標(biāo)準(zhǔn)。那我們?cè)鯓硬拍苕i定執(zhí)行的結(jié)果呢？要鎖定執(zhí)行的結(jié)果首先要鎖定責(zé)任，人只有有了責(zé)任才會(huì)主動(dòng)把事情做好。
1. 對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，是有效執(zhí)行的基本前提　51
2. 執(zhí)行要的是結(jié)果，完成任務(wù)≠結(jié)果　56
3. 鎖定責(zé)任，才能保障執(zhí)行的結(jié)果　60
4. 對(duì)承諾負(fù)責(zé)就是對(duì)執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé)　64
5. 責(zé)任落實(shí)到位，結(jié)果才能有保障　69第四章　責(zé)任心缺失導(dǎo)致執(zhí)行力缺失的十大表現(xiàn)　73
　　很多企業(yè)和組織在執(zhí)行力上為什么會(huì)存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行速度不快、執(zhí)行力度不大、執(zhí)行能力不強(qiáng)、執(zhí)行辦法不多、執(zhí)行動(dòng)機(jī)不純等不容忽視的問題？說到底，這都是責(zé)任心缺失所導(dǎo)致的結(jié)果。責(zé)任心缺失必然會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力缺失，這是我們必須著力防范和加以解決的問題。
1. 被動(dòng)執(zhí)行——推一推，動(dòng)一動(dòng)，不推就不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)　75
2. 盲目執(zhí)行——唯命是從，不管上級(jí)的指示、命令是否正確，都盲目執(zhí)行　80
3. 機(jī)械執(zhí)行——照抄照搬，機(jī)械地執(zhí)行上級(jí)的命令　83
4. 逃避執(zhí)行——在困難面前找借口消極逃避，因怕承擔(dān)責(zé)任拒絕接受任務(wù)　87
5. 敷衍執(zhí)行——敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事，只求“過得去”　94
6. 打折執(zhí)行——執(zhí)行過程中層層打折扣，導(dǎo)致責(zé)任鏈斷裂　99
7. 低效執(zhí)行——效率低下、落實(shí)緩慢、工作質(zhì)量不高　106
8. 越位執(zhí)行——越俎代庖，喜歡做超出自己工作范圍的事情　115
9. 表面執(zhí)行——表面上執(zhí)行到位了，實(shí)際上執(zhí)行并不到位　118
10. 推諉執(zhí)行——執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題時(shí)互相推諉、扯皮　122第五章　高效執(zhí)行，把責(zé)任落實(shí)到快速行動(dòng)上　129
　　速度第一，執(zhí)行力需要快速行動(dòng)?，F(xiàn)代社會(huì)一切競(jìng)爭(zhēng)都圍繞著速度展開，一項(xiàng)計(jì)劃如果得不到快速執(zhí)行，就有可能擱淺。執(zhí)行進(jìn)展越緩慢，就越容易出現(xiàn)對(duì)計(jì)劃不利的因素?？焖傩袆?dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素，只有把責(zé)任落實(shí)到快速行動(dòng)上，才能為高效執(zhí)行提供最有力的保證。
1. 成功始于心動(dòng)，成于行動(dòng)　131
2. 只說不做，執(zhí)行力永遠(yuǎn)是零　135
3. 接到任務(wù)立即執(zhí)行，一分鐘也不拖延　138
4. 日事日畢，今天的工作絕不留給明天　145
5. 把責(zé)任落實(shí)到快速行動(dòng)上，為高效執(zhí)行提供最有力的保證　149第六章　增強(qiáng)責(zé)任心，提升執(zhí)行力　155
　　任何事業(yè)，都是在執(zhí)行中創(chuàng)造的；任何成功，都是在執(zhí)行中完成的。只有增強(qiáng)責(zé)任心才能提升執(zhí)行力，只有強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)才能提升執(zhí)行效果。所以，要提高執(zhí)行力，勢(shì)必要增強(qiáng)責(zé)任心，責(zé)任心是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。
1. 服從是一種責(zé)任，是有效執(zhí)行的保證　157
2. 與其找借口抱怨，不如竭盡全力去執(zhí)行　161
3. 戰(zhàn)勝一切困難，百分之百完成任務(wù)　165
4. 主動(dòng)執(zhí)行，更要?jiǎng)?chuàng)造性執(zhí)行　168
5. 做個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的執(zhí)行者　171