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內(nèi)容簡介

　　大多數(shù)的勵志書告訴我們，努力就一定會成功，可是那些嶄露頭角的明日之星，最終淪為“萬年科員”的事實卻告訴我們，埋頭苦干，努力工作，一步步爬上職場頂端的時代已經(jīng)過去了。如果你試圖在被定義的過程或模式中獲得提升，如果你不試著通過自己和他人的經(jīng)驗去“迎頭趕上”，或者忽視了那些對自己的成功有幫助的知識，那么你就必須忍受漫長的等待，并且你的能力一定要比競爭對手更強。那些在超車道上行駛的追求成功的人們可不能容忍這些。他們根本不想將時間浪費在論資排輩上。他們不希望在50歲的時候還是一個基層部門的主管，而是希望在40歲的時候成為老板。本書的作者沃爾夫?qū)な鏍?、岡特·維克以自己在世界500強公司的職場經(jīng)歷，手把手地教你走好人生中最關(guān)鍵的幾步，讓你的職場走直線，人生走捷徑。本書是一本世界500強企業(yè)職場升遷的自傳體小說！

作者簡介

　　作者：（德）沃爾夫?qū)な鏍?、岡特·維克譯者：韓以群沃爾夫?qū)な鏍枺╓olfgangSchur），德國著名的市場營銷家專家，1989年進入一家美國公司的銷售部門，并且在隨后的時間里以驚人的速度成就了一番事業(yè)，經(jīng)歷了從銷售員到銷售部經(jīng)理，最后成為中歐和東歐“電子商務(wù)”這一業(yè)務(wù)范圍的總負責(zé)人的成功之路。1997年以來一直是SofTrustConsulting企業(yè)咨詢公司的合伙人。岡特·維克德國著名企業(yè)顧問，經(jīng)濟學(xué)碩士，曾做過大客戶服務(wù)人員、客戶投訴部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理和負責(zé)整個歐洲業(yè)務(wù)的部門經(jīng)理。他創(chuàng)立了許多新的業(yè)務(wù)部門，并于1996年成立了SofTustConsulting企業(yè)咨詢公司。

圖書目錄

準則1：絕不親自用電腦工作
千萬不要打字打得忘記了領(lǐng)導(dǎo)的技巧！誰要是無法把一個簡單的電腦工作委派出去，他就會被從管理職位上淘汰。
用電腦工作等于浪費時問
電腦“盜走”了人們的自由空間，并使人們的自由受到牽制
不要讓電腦削減了自身價值
千萬不要打字打得忘記了領(lǐng)導(dǎo)的技巧
別讓“贊譽的金字塔”翻轉(zhuǎn)
不會分派工作，只能成為受人擺布的玩偶
準則2：視專業(yè)知識為絆腳石
專業(yè)知識和萬能膠有著異曲同工的效果：它把擁有它的人牢牢地固定在他的位置上。專業(yè)知識越扎實、粘力就越強。
專業(yè)知識越扎實，粘力就越強
“有意遺忘”很重要
準總是口授某事，誰就擁有權(quán)力
準則3：想方設(shè)法進入權(quán)力的中心
在權(quán)力中心，潛在升職機會更多，接觸面也更寬，而且能盡早體會到權(quán)力的氛圍，并了解權(quán)力的游戲規(guī)則。
寧做總公司的秘書，不做分公司的主任
在大人物面前混個臉熟
大人物面前的一次關(guān)注，勝過無足輕重的人的千次好印象
準則4：絕不要把前途寄托在人事部
人事部總是在談?wù)摼徛?、可靠而保險的晉升，如果誰相信可以通過人事部發(fā)展成功的事業(yè)，就只會被淘汰。
別相信人事部的鬼話
職業(yè)規(guī)劃只能靠自己
準則5：人脈圈：沒有不重要的人
聰明的人會在他工作的第一個月就建立社交網(wǎng)，這有助于讓他們在多年以后的內(nèi)部競爭中捷足先登。
第一，要幽默
……
準則6：要想成功，就要故意違反規(guī)則
準則7：關(guān)鍵時刻要爭取大人物的支持
準則8：做事不必有始有終
準則9：把自己的利益置于公司之上
準則11：把同情心和寬容心放進儲藏室
準則12：親自在重要人物面前演譯成功，千萬別讓下屬搶了風(fēng)頭
準則13：把事情做好，并讓所有人知道
準則14：事業(yè)中，別被人情牽絆
準則15：什么都可以改變——動搖是經(jīng)理的中心任務(wù)之一
準則16：處理好家庭與事業(yè)的關(guān)系
準則17：這是你想要的嗎？