模式2：系統(tǒng)的力量

第一章 尋找環(huán)境里的財(cái)富密碼——亞洲當(dāng)前的重大機(jī)遇
　一、金融風(fēng)暴真的過去了嗎
　二、拿什么拉動內(nèi)需
　三、兩岸直航的財(cái)富遐想
　四、東盟協(xié)商掘金路
　五、“奧運(yùn)會”和“世博會”效應(yīng)有多大
　六、節(jié)能減排的得與失
第二章 行業(yè)商機(jī)發(fā)現(xiàn)之旅
　一、你也能融資上市
　二、實(shí)至名歸的高新科技
　三、城市均衡財(cái)富流
　四、找到你的平臺
　五、連鎖加盟業(yè)是冬天還是春天
　六、別告訴我你不懂媒體的力量
　七、休閑娛樂的產(chǎn)業(yè)鏈打造
　八、醫(yī)療健康檢查行業(yè)的商機(jī)
　九、教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)將走向何方
　十、企業(yè)并不一定要從頭做起
　十一、民族習(xí)俗里面也有商機(jī)
　十二、你環(huán)保了嗎
　十三、交通配套的財(cái)富升級方案
　十四、樂活慢活觀念下的商機(jī)
　十五、蓋章經(jīng)濟(jì)
第三章 不可忽視的商業(yè)精神與商業(yè)原則
　一、巨變時(shí)代的八對關(guān)鍵詞
　二、不動搖的核心原則
　三、創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的挑戰(zhàn)精神
　四、要看得到未來
　五、發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)在支持
　六、充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢
　七、搭建起合理的商業(yè)架構(gòu)
第四章 構(gòu)建商機(jī)評估機(jī)制
　一、創(chuàng)意與生意就差一點(diǎn)點(diǎn)
　二、辨識真正的商機(jī)
　三、引發(fā)商機(jī)的驅(qū)動因素
　四、商機(jī)大小的評估
第五章 激活你的企業(yè)文化
　一、你的企業(yè)為何而存在
　二、有使命，還要有愿景規(guī)劃
　三、用文化和顧客鏈接
　四、讓顧客放心和你做生意
第六章 做好企業(yè)定位與形象營銷
　一、找到你的競爭優(yōu)勢
　二、讓顧客主動找到你
　三、成功的營銷始于有差別的定位
　四、想擴(kuò)大吸引力，先縮小你的定位
　五、“七個(gè)步驟”成就企業(yè)定位
　六、“五個(gè)法則”讓定位有章可循
　……
第七章 設(shè)計(jì)你的商業(yè)模式
第八章 拿什么吸引風(fēng)險(xiǎn)投資
第九章 系統(tǒng)中的市場營銷與策略運(yùn)用
第十章 系統(tǒng)中的銷售系統(tǒng)與實(shí)戰(zhàn)演練
第十一章 系統(tǒng)中的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營與領(lǐng)導(dǎo)管理
第十二章 商業(yè)談判的道與術(shù)
第十三章 系統(tǒng)的完美運(yùn)轉(zhuǎn)——企業(yè)收獲與退出機(jī)制