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內容簡介

　　“創(chuàng)意思考術”是什么？它是一種智慧——質疑前提、深入本質、多角度分析，最終用創(chuàng)造性的方法解決問題。日本當今炙手可熱的設計師佐藤可士和，在《佐藤可士和的創(chuàng)意思考術》中分享了如何在日常工作中培養(yǎng)創(chuàng)意意識，以及如何運動創(chuàng)意思考解決各個工作環(huán)節(jié)中的問題。作者從他22年來接手的超過100個創(chuàng)意項目中精選出12個，配以彩圖說明“創(chuàng)意思考”的18個關鍵之處?！蹲籼倏墒亢偷膭?chuàng)意思考術》傳承了佐藤可士和一貫平實、易懂的敘述風格，并在典型案例中配以作者本人手繪的插圖，以最簡明的方式傳達創(chuàng)意的實用價值與精彩之處。

作者簡介

　　佐藤可士和，藝術指導/創(chuàng)意指導佐藤可士和為當今日本設計界、廣告界最炙手可熱的人物之一。他相信“設計可以改變世界”，認為自己的使命即為“用設計為世人提供新價值”。從業(yè)20余年來，他總是不負眾望，以強有力的概念為基礎，每每打破既有的框架，設計出令人驚艷且印象深刻的作品。這些作品不僅為他贏得了包括東京藝術指導俱樂部（ADC）大獎、東京字體指導俱樂部（TDC）金獎、每日設計獎、朝日廣告獎、龜倉雄策獎等日本廣告與設計界的眾多獎項，也讓他超出了業(yè)內的界限，在普通大眾中打響了知名度。佐藤的代表作品有：偶像團體SMAP宣傳活動、麒麟“極生”發(fā)泡酒的商品開發(fā)及宣傳活動、都科摩手機產品設計、優(yōu)衣庫全球旗艦店的創(chuàng)意指導、藤幼兒園的翻新設計等。佐藤深信，“創(chuàng)意=創(chuàng)造性地解決問題”的鑰匙就藏在客戶手中，他要做的只是把它們引導出來，因此其創(chuàng)意永遠不會有枯竭的一天。

圖書目錄

序言讓我們的思維富有創(chuàng)意
第一章培養(yǎng)創(chuàng)意意識
01 “前提”正確嗎？
——質疑是創(chuàng)意的第一步
02 傾聽
——通過“問診”挖掘對方的真實想法
03 煩惱時將心情寫下來
——心情也需要整理
04 養(yǎng)成運用比喻手法的習慣
——通過運用比喻手法了解事物本質
05 描繪自己的工作
——視覺比語言更具傳達力
06 記憶的搜索引擎
——給自己在意的事情貼個“標簽”
07 引人入勝的PPT演示
——共鳴勝于雄辯
第二章嘗試著去創(chuàng)意
08 真實感比調查更重要
——時代關鍵詞：真實感
09 顧客視線與大眾視線
——似是而非的消費者與普通大眾
10 盡可能地運用一切媒體
——打破現(xiàn)有媒體的桎梏
11 激發(fā)自主性
——調動員工的主人翁精神
12 打造強大的團隊
——具有“人盡其才”的統(tǒng)籌能力
13 你能寫出一部“劇本”嗎？
——為獨立的“內容”制造“脈絡”
14 設計只是附加值？
——將遠景變?yōu)楝F(xiàn)實
第三章只有想不到，沒有做不到
15 設計工作方法
——從辦公環(huán)境到組織結構
16 涇渭何須如此分明？
——勞逸結合，工作生活兩不誤
17 尋找讓自己著迷的東西
——努力發(fā)現(xiàn)本質
18 找回真實感
——張開每一個毛孔去感受真實
后記
書中照片/作品一覽
項目簡介
麒麟啤酒/企業(yè)廣告
麗雅姬/品牌設計
湖中“西裝精品”/品牌設計
麒麟飲料公司“麒麟小檸檬”/品牌設計
優(yōu)衣庫/全球品牌推廣
古洛布萊株式會社/企業(yè)形象設計
藤幼兒園/翻新設計
東京都交響樂團/視覺識別改進
樂天集團“ 樂天塔”/辦公空間設計
都科摩兒童手機、運動型手機N-07A/產品設計