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內容簡介

　　業(yè)務與地域多元化是大企業(yè)的基本生存方式，多元化戰(zhàn)略本身不存在優(yōu)劣對錯之說，戰(zhàn)略的執(zhí)行往往比戰(zhàn)略本身更重要。對于現階段的中國企業(yè)，多元化戰(zhàn)略的選擇與執(zhí)行會對績效產生何種影響？《企業(yè)擴展的業(yè)務地域多元化戰(zhàn)略》基于704家中國上市公司數據的實證研究得到一些關于中國企業(yè)開展業(yè)務多元化和地域多元化經營的觀點，并在理論探討與實證分析的基礎上提出了相應的對策建議。《企業(yè)擴展的業(yè)務地域多元化戰(zhàn)略》由汪建成著。

作者簡介

　　汪建成，湖南邵陽人，管理學博士，中山大學管理學院副教授，長期致力于創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)國際化經營、企業(yè)成長與重組等領域的研究，在《管理世界》、《管理科學學報》、《中國工業(yè)經濟》等國內外重要期刊上發(fā)表論文二十余篇，出版著作兩部，主持或參與多項國家級、省部級科研課題，主持或參與十余項企業(yè)咨詢項目。

圖書目錄

第1章導言
1.1 問題的提出
1.2 研究目的
1.3 研究對象與研究范圍
1.4 研究方法與技術路線
第2章文獻綜述與分析框架
2.1 多元化的定義
2.2 多元化的分類
2.3 多元化的動因
2.4 多元化與企業(yè)績效的關系
2.5 相關研究的不足
第3章研究設計
3.1 研究假設
3.2 變量衡量
3.3 研究方法
3.4 樣本特征
3.5 樣本代表性檢驗
第4章經驗研究
4.1 中國上市公司的業(yè)務多元化
4.2 中國上市公司的地域多元化
4.3 企業(yè)年齡、規(guī)模與業(yè)務-地域多元化程度的關系
4.4 中國上市公司的業(yè)務-地域多元化戰(zhàn)略類型
4.5 業(yè)務-地域多元化與績效的關系
4.6 控制變量與績效的關系
第5章業(yè)務多元化與地域多元化的案例研究
5.1 雅戈爾集團的多元化戰(zhàn)略
5.2 武漢中百集團股份有限公司的多元化戰(zhàn)略
第6章結語
6.1 結論
6.2 政策建議
6.3 《嶺南博士文庫：企業(yè)擴展的業(yè)務地域多元化戰(zhàn)略》的研究貢獻
6.4 《嶺南博士文庫：企業(yè)擴展的業(yè)務地域多元化戰(zhàn)略》的不足與未來研究方向
參考文獻
后記