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內容簡介

　　本書研究的重點在于通過賦予傳統(tǒng)文化以現(xiàn)代精神、承襲革命文化的優(yōu)秀品質和吸收借鑒國外企業(yè)文化的有益成果，確立中國國有企業(yè)文化創(chuàng)新的目標和基本原則。同時，針對目前國有企業(yè)文化建設中存在的問題，從樹立以人為本的核心價值理念、塑造形神俱佳的企業(yè)品牌形象、建立學習型組織、發(fā)揮企業(yè)家的主導作用等方面探尋國有企業(yè)文化創(chuàng)新的有效途徑，旨在樹立國有企業(yè)員工的主人翁意識，建立員工人全面發(fā)展與企業(yè)繁榮興旺協(xié)調一致的共同愿景，切實發(fā)揮所有從業(yè)人員的主觀能動作用，確保國有企業(yè)長盛不衰和真正造福于人民。

作者簡介

暫缺《中國國有企業(yè)文化創(chuàng)新探究》作者簡介

圖書目錄

第1章引言一
1．1 問題的提出及選題背景
1．2　選題的意義
1．2．1　現(xiàn)實意義一
1．2．　2理論意義
1．3　文獻綜述與結構內容
1．3．1　文獻綜述
1．3．2 內容結構
1．4　研究方法
第2章文化、企業(yè)文化與國有企業(yè)文化創(chuàng)新概述
2．1　文化概說
2．2　企業(yè)文化的內涵
2．3 國有企業(yè)文化創(chuàng)新的定義與特質
2．4 與國有企業(yè)文化創(chuàng)新相關的幾對概念關系
第3章中國國有企業(yè)文化建設的歷史與現(xiàn)狀
3．1 中國國有企業(yè)文化建設的發(fā)展歷程
3．2 中國國有企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀
3．3　國有企業(yè)文化建設中存在的問題分析
3．4 中國人保財險與美國友邦保險企業(yè)文化比較分析
第4章中國國有企業(yè)文化創(chuàng)新的內外因素
4．1 國有企業(yè)文化創(chuàng)新的國際國內環(huán)境
4．1．1　創(chuàng)新的機遇
4．1．2 面臨的挑戰(zhàn)
4．2　影響中國國有企業(yè)文化創(chuàng)新的內在因素
4．2．1 有利條件
4．2．2 不利條件
第5章中國國有企業(yè)文化創(chuàng)新的目標與基本原則
第6章中國國有企業(yè)文化創(chuàng)新的具體內容與實施路徑
第7章結論
參考文獻