企業(yè)文化方略

基礎理論篇
　第一章　企業(yè)文化理論
　　第一節(jié)　企業(yè)文化的相關概念
　　  一、文化與企業(yè)文化
　　  二、企業(yè)文化的基本結構
　　  三、企業(yè)文化的特征與功能
　　  四、企業(yè)文化建設的意義
　　第二節(jié)　企業(yè)文化理論的產生
　　  一、企業(yè)文化理論產生的背景
　　  二、企業(yè)文化理論的奠基
　　?三節(jié)　企業(yè)文化理論的后續(xù)發(fā)展
　　  一、企業(yè)文化理論的定性流派
　　  二、企業(yè)文化理論的定量流派
　　  三、企業(yè)文化理論的實證流派
　　  四、國內企業(yè)文化理論研究
　　第四節(jié)　中外企業(yè)文化比較
　　　一、美國、日本、歐洲、中國的企業(yè)文化特征
　　　二、中外企業(yè)文化的差異及中國企業(yè)文化建設中的不足
　　　三、中外企業(yè)文化比較對中國企業(yè)文化建設的啟示
　第二章　企業(yè)文化創(chuàng)新理論
　　第一節(jié)　企業(yè)文化創(chuàng)新的含義及必要性
　　  一、企業(yè)文化創(chuàng)新的含義
　　  二、企業(yè)文化創(chuàng)新的必要性
　　第二節(jié)　企業(yè)文化創(chuàng)新的原則、基本思路及內容
　　  一、企業(yè)文化創(chuàng)新的原則
　　  二、企業(yè)文化創(chuàng)新的基本思路
　　  三、企業(yè)文化創(chuàng)新的內容
　　第三節(jié)　企業(yè)文化創(chuàng)新的研究進展
　　  一、國外企業(yè)文化創(chuàng)新主要理論簡介
　　  二、國內企業(yè)文化創(chuàng)新主要理論簡介
　　  三、企業(yè)文化創(chuàng)新研究狀況評述
　第三章　企業(yè)并購重組中的文化整合與創(chuàng)新
　　第一節(jié)　企業(yè)并購?組中的文化問題
　　  一、企業(yè)并購重組的含義與類型
　　  二、并購重組中的文化沖突
　　  三、并購重組中的文化風險
　　第二節(jié)　并購重組企業(yè)的文化重構
　　  一、重構價值觀
　　  二、重構行為規(guī)范
　　  三、重構文化儀式
　　第三節(jié)　并購重組企業(yè)的文化整合與創(chuàng)新的要求
　　  一、強化企業(yè)目標的凝聚功能
　　  二、突出以人為本的管理思想
　　  三、發(fā)揮企業(yè)制度的保證作用
　　  四、實施相同的?工行為規(guī)范
　　  五、借助視覺形象產生認同感
　　  六、領導者身體力行，率先垂范
　　  七、注重員工和管理人員的培訓
　　  八、用科學的激勵手段激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性
回顧繼承篇
　第四章　世界航空工業(yè)發(fā)展概況
　　第一節(jié)　世界航空工業(yè)的發(fā)展進程
　　　一、世界航空工業(yè)的發(fā)展歷程
　　　二、當代世界航空工業(yè)概覽
　　第二節(jié)　世界航空工業(yè)調整重組的背景及動因
　　　一、世界航空工業(yè)調整重組的背景
　　　二、世界航空工業(yè)?整重組的動因
　　第三節(jié)　航空工業(yè)的行業(yè)特點
　　　一、航空工業(yè)是國家的戰(zhàn)略性產業(yè)
　　　……
開拓創(chuàng)新篇
參考文獻