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內(nèi)容簡介

　　《外軍裝備采辦比較研究》以裝備采辦體系的主要過程為脈絡(luò)，從管理的角度全面介紹丁關(guān)軍、英軍和法軍的裝備采辦組織體系、裝備需求生成與管理、裝備規(guī)劃計(jì)劃與預(yù)算、裝備項(xiàng)目管理、裝備合同管理、裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)、裝備綜合后勤保障、裝備采辦隊(duì)伍建設(shè)以及裝備采辦改革等，比較分析了外軍裝備采辦管理的主要做法，總結(jié)了裝備采辦管理的一般規(guī)律，對(duì)于改進(jìn)我軍裝備采辦管理具有重要的借鑒作用。《外軍裝備采辦比較研究》可作為軍事裝備采辦專業(yè)學(xué)員的培訓(xùn)教材，也可供從事軍事裝備工作、軍事后勤工作和政府采購工作的人員閱讀。

作者簡介

　　白鳳凱，1968年生，吉林九臺(tái)人。裝備指揮技術(shù)學(xué)院裝備采辦系副教授，全軍裝備采購管理專家咨詢組成員，1991年至2000年，在總裝備部防化駐宜昌地區(qū)軍事代表室擔(dān)任軍事代表。2000年9月嗎，開始從事裝備采購干部教學(xué)和裝備采辦理論研究工作，主要研究領(lǐng)域是外軍裝備采辦管理、裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理和軍事代表工作。曾參加裝備采購制度改革多項(xiàng)課題的研究工作，出版學(xué)術(shù)專著3部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇。

圖書目錄

第1章緒論
1.1 裝備采辦常用術(shù)語
1.2 裝備采辦本質(zhì)屬性
1.3 裝備采辦階段劃分
1.4 裝備采辦政策策略
1.5 裝備采辦環(huán)境比較
第2章裝備采辦組織體系
2.1 美軍裝備采辦組織體系
2.2 英軍裝備采辦組織體系
2.3 法軍裝備采辦組織體系
2.4 裝備采辦組織體系比較
第3章裝備需求生成與管理
3.1 美軍裝備需求生成與管理
3.2 英軍裝備需求生成與管理
3.3 法軍裝備需求生成與管理
3.4 裝備需求生成與管理比較
第4章裝備規(guī)劃計(jì)劃與預(yù)算
4.1 美軍裝備規(guī)劃計(jì)劃與預(yù)算
4.2 英軍裝備規(guī)劃計(jì)劃與預(yù)算
4.3 法軍裝備規(guī)劃計(jì)劃與預(yù)算
4.4 裝備規(guī)劃計(jì)劃與預(yù)算比較
第5章裝備項(xiàng)目管理
5.1 美軍裝備項(xiàng)目管理
5.2英軍裝備項(xiàng)目管理
5.3 法軍裝備項(xiàng)目管理
5.4 裝備項(xiàng)目管理比較
第6章裝備合同管理
6.1 美軍裝備合同管理
6.2 英軍裝備合同管理
6.3 法軍裝備合同管理
6.4 裝備合同管理比較
第7章裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)
7.1 美軍裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)
7.2 英軍裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)
7.3 法軍裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)
7.4 裝備試驗(yàn)與評(píng)價(jià)比較
第8章裝備綜合后勤保障
8.1 美軍裝備綜合后勤保障
8.2 英軍裝備綜合后勤保障
8.3 法軍裝備綜合后勤保障
8.4 裝備綜合后勤保障比較
第9章裝備采辦隊(duì)伍建設(shè)
9.1 美軍裝備采辦隊(duì)伍建設(shè)
9.2 英軍裝備采辦隊(duì)伍建設(shè)
9.3 法軍裝備采辦隊(duì)伍建設(shè)
9.4 裝備采辦隊(duì)伍建設(shè)比較
第10章裝備采辦改革趨勢(shì)
10.1 美軍裝備采辦改革
10.2 英軍裝備采辦改革
10.3 法軍裝備采辦改革
10.4 裝備采辦改革綜述
參考文獻(xiàn)
美軍綜合的國防采辦、技術(shù)與后勤全壽命管理體系