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內(nèi)容簡介

　　在這個復雜多變且競爭激烈的世界，創(chuàng)新是企業(yè)能否保持競爭力的關(guān)鍵。《創(chuàng)新力》介紹了創(chuàng)新的框架，創(chuàng)新包含的要素，包括制定戰(zhàn)略目標并有效溝通、尋找創(chuàng)新誘因、平衡項目組合和如何完成項目。通過各種欄目和小建議，引導讀者思考和實踐，成為引領機構(gòu)變革的設計師。

作者簡介

　　約翰·貝贊特（JohnBessant），英國?？巳卮髮W商學院創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)學教授。

圖書目錄

出版說明
引言
第一章了解創(chuàng)新
1.1 解決基本問題
1.2 了解益處
1.3 設定創(chuàng)新步伐
1.4 把握創(chuàng)新的方向
1.5 成功地創(chuàng)新
1.6 創(chuàng)新與發(fā)明
1.7 實踐創(chuàng)新
1.8 迎接挑戰(zhàn)
第二章規(guī)劃創(chuàng)新
2.1 戰(zhàn)略性創(chuàng)新
2.2 建立創(chuàng)新模型
2.3 運用戰(zhàn)略分析
2.4 正確選擇
2.5 建立戰(zhàn)略組合
2.6 推銷改革的理念
2.7 實時決策
第三章實踐創(chuàng)新
3.1 向創(chuàng)新邁進
3.2 尋找主意
3.3 作出戰(zhàn)略選擇
3.4 發(fā)展你的創(chuàng)意
3.5 傳播你的創(chuàng)新
第四章打造勇于創(chuàng)新的企業(yè)
4.1 奠定基礎
4.2 形成創(chuàng)新文化
4.3 培養(yǎng)創(chuàng)造力
4.4 變革管理
4.5 員工參與
4.6 客戶參考
4.7 構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡
4.8 提高你的技能
索引