国产蜜桃一区、二区、三区,三级成人熟女影院,国产AV偷闻女邻居内裤被发现

內(nèi)容簡介

　　創(chuàng)業(yè)者個人能力欠缺、團隊渙散、經(jīng)營方向把握不當、資金動用失措或者時局不利……這其中有哪一個細節(jié)被忽視，都可能是企業(yè)失敗的導火索！國內(nèi)二十年互聯(lián)網(wǎng)風云，有人成功，有人失敗。兩種結(jié)果，不同方向，卻往往只是一線之隔。他們留給我們怎樣的教訓與啟示？后來者要怎樣才能跳出失敗之殤？《十億美金的教訓》選取了互聯(lián)網(wǎng)十個經(jīng)典的失敗案例，深層解讀這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者們從成功走向失敗的根本原因：從中總結(jié)出若干經(jīng)驗教訓，告訴我們?nèi)绾纬删褪畠|甚至百億美金的壯舉！《十億美金的教訓》由林軍、唐宏梅所著。

作者簡介

　　林軍，藍獅子財經(jīng)出版中心簽約作家，英鵬蘭德公司執(zhí)行董事，互聯(lián)網(wǎng)老兵群創(chuàng)始人，IT第一中文網(wǎng)站天極網(wǎng)創(chuàng)始人并曾任總編輯等職，歸屬中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)第一代，記者生涯中曾任《電腦報》新聞中心主任和《知識經(jīng)濟》副總編等職，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家之一。長期致力于中國互聯(lián)網(wǎng)史和中國高科技史的梳理與寫作，著有中國互聯(lián)網(wǎng)第一部專史《沸騰十五年》以及《馬化騰的騰訊帝國》、《柳傳志管理日志》、《大企業(yè)病》、《李開復：從心選擇的智慧》、《從不競爭》等。唐宏梅，資深媒體人，IT產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的觀察者與記錄者。先后任職于《知識經(jīng)濟》、賽迪集團《中國計算機用戶》，并曾任天極Chinabyte軟件、安全頻道主編，視頻訪談節(jié)目《問道》、《E領袖對話》主持人及參與策劃人。

圖書目錄

前言
每個人都會遇到如他所愿的時刻
第一章　51.com：內(nèi)訌的代價
　龐升東和張劍福終成路人
　紅杉成為51的第一輪投資商
　51空間的必然和偶然
　失敗的51去低端化實驗
　姚永和上位張劍福稱病
　騰訊的反撲
　重壓之下亂象頻生
第二章　3721：借力未遂
　3721橫空出世
　學習RealNames好榜樣
　黃勇鼓勵周鴻祎到第一線去
　CNNIC來了
　客戶端百度也卷進來了
　賣給雅虎　錯失搜索市場
第三章　ITAT：細節(jié)的錯失
　老歐是個好商人
　看上去很美的ITAT
　劉中青慧眼識ITAT
　買家唐越帶動熱錢洶涌
　選址選人選貨都完全失控
　陷入商業(yè)模式的悖論
　上市遇阻　樹倒猢猻散
第四章　PPG：斷裂的鏈條
　壞孩子李亮
　牛津衫幫助PPG一炮走紅
　服務器公司PPG
　借VC和上下游的錢生財
　價格戰(zhàn)引發(fā)消費者質(zhì)疑
　庫存門
　廣告門
　四面楚歌
第五章　分眾：熱錢的煩惱
　好耶是不是好買賣
　被逼出來的分眾模式
　江南春主動穿上收購的紅舞鞋
　兩個CEO
　吊詭的“3·15風波”
　江南春將分眾賣給了新浪
第六章　港灣：資本的蜂擁與潰逃
　任正非高調(diào)送行李一男
　港灣在寬帶市場局部領先
　進入光通信市場激醒華為
　會計準則自亂港灣陣腳
　打港辦百米沖刺
　兩線市場相繼受阻
　港灣轉(zhuǎn)型受制團隊不和
　二次上市再度受挫
　華為取代西門子收購港灣
第七章　聯(lián)想FM365：一張一捅即破的餅
　聯(lián)想圈30億做互聯(lián)網(wǎng)
　半個少帥劉曉林
　FM365四面開花
　三點一線看上去很美
　為什么是AOL
　始亂必然終棄
第八章　聯(lián)眾：決策無主
　鮑岳橋三人行創(chuàng)辦聯(lián)眾
　519的主角海虹買了聯(lián)眾
　謝文來去匆匆
　被騰訊悄然趕上
　見死不救的海虹
　NHN進入　鮑岳橋地方包圍城市
　NHN六年換了五策略
第九章　盛大盒子：陳天橋的自吟自唱
　無人喝彩的盛大盒子戰(zhàn)略
　陳天橋為何一意孤行
　上千名工程師做盛大盒子
　天時地利人和都不讓盒子成功
　義烏試售受挫
　陳天橋轉(zhuǎn)推易寶
第十章　8848：資本的冒進
　福州人王峻濤雪夜進京
　一切都源于那個叫8848的電子商務網(wǎng)站
　等待批文，8848錯過了時間窗口
　天使薛蠻子和CEO譚智
　兩個8848
　萬泉河雞飛蛋打
　譚智離開徐威接棒
　呂春維“王者歸來”
后記
我們都是時間的孩子
致謝
每個人總要回到自己所拖帶的世界