旅游地產(chǎn)制勝攻略

第一章　濱水濱海旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
　　專(zhuān)家觀點(diǎn)　國(guó)外城市濱水區(qū)再開(kāi)發(fā)的四個(gè)層面
　【物質(zhì)層面】以公共空間為主體
　【經(jīng)濟(jì)層面】由經(jīng)濟(jì)重構(gòu)推動(dòng)更新的再發(fā)展
　【社會(huì)層面】公眾利益的維護(hù)
　【政治層面】政治層面的城市濱水區(qū)再開(kāi)發(fā)
　CRIC　實(shí)操案例　杭州濱江休閑旅游綜合帶項(xiàng)目發(fā)展策劃
　一、項(xiàng)目背景分析
　二、項(xiàng)目市場(chǎng)分析
　三、國(guó)外濱水區(qū)發(fā)展借鑒
　四、產(chǎn)品策劃
　國(guó)內(nèi)外案例
　重慶南濱路的轉(zhuǎn)型之路
　北京昆玉河的尷尬
　巴爾的摩內(nèi)港——濱水區(qū)改建的經(jīng)典范例
　東京臺(tái)場(chǎng)的六大借鑒點(diǎn)
　悉尼達(dá)令港的整體繁榮
第二章　商業(yè)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
　專(zhuān)家觀點(diǎn)　商業(yè)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式研究
　【主流之1】未來(lái)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的“重頭戲”
　【主流之2】商業(yè)旅游地產(chǎn)與一般商業(yè)地產(chǎn)的差異
　【主流之3】商業(yè)旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)定位
　CRIC　實(shí)操案例　上海YY商城升級(jí)深化方案
　一、YY商圈分析
　二、尋求項(xiàng)目發(fā)展新契機(jī)
　三、項(xiàng)目的新三輪驅(qū)動(dòng)
　國(guó)內(nèi)外案例　澳門(mén)威尼斯人酒店