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內(nèi)容簡介

　　戰(zhàn)略的目的在于創(chuàng)造未來并讓其成為現(xiàn)實(shí)，它能夠讓你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)或組織在未來具有更強(qiáng)的競爭力，并實(shí)現(xiàn)組織的繁榮和可持續(xù)發(fā)展。凱萬·威廉斯編著的《戰(zhàn)略管理》能夠幫助那些正在或試圖發(fā)展和實(shí)施戰(zhàn)略變革的管理者，使他們做出有效的決策，分析組織的內(nèi)部能力和外部環(huán)境，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，以及推動組織變革?！稇?zhàn)略管理》還為組織提供了獲得競爭優(yōu)勢的洞見，這正是制定高質(zhì)量組織戰(zhàn)略的核心。

作者簡介

　　凱萬.威廉斯（Kevan Willams），東英吉利亞大學(xué)諾維奇商學(xué)院戰(zhàn)略與變革管理專業(yè)講師，咨詢公司（Idiomplus培訓(xùn)與研究）合伙人。

圖書目錄

出版說明
引言
第一章  理解戰(zhàn)略
  1.1 規(guī)劃變革
    不斷改變
    定義驅(qū)動
    開始前行
    制定成功的戰(zhàn)略
  1.2 計(jì)算收益
    規(guī)劃未來
    吸引資金
    在組織中達(dá)成一致
  1.3 超越競爭者
    獲取優(yōu)勢
  1.4 展望未來
    理解主要驅(qū)動因素
  1.5 制定戰(zhàn)略
    私有企業(yè)戰(zhàn)略
    公共部門戰(zhàn)略
    非營利性組織戰(zhàn)略
    私有企業(yè)、公共部門和非營利性
    組織的特征
第二章  著眼市場
  ……
第三章  創(chuàng)造優(yōu)良戰(zhàn)略
第四章  實(shí)施戰(zhàn)略
索引
專欄目錄