戰(zhàn)略管理：理論與案例（第9版）

第一部分 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
  第1章 領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
  第2章 外部環(huán)境分析：機(jī)會與威脅
第二部分 競爭優(yōu)勢
  第3章 內(nèi)部資源分析：競爭優(yōu)勢與贏利能力
  第4章 職能層戰(zhàn)略
第三部分 戰(zhàn)略制定
  第5章 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
  第6章 產(chǎn)業(yè)環(huán)境與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
  第8章 全球化背景下的戰(zhàn)略
  第9章 公司層戰(zhàn)略
  第10章 多元化戰(zhàn)略
第四部分 戰(zhàn)略實施
  第12章 單一產(chǎn)業(yè)公司戰(zhàn)略
  第13章 多元化與全球化公司戰(zhàn)略
第五部分 戰(zhàn)略管理案例