不加班的工作力

前言　正慢慢迎向另一個(gè)人生階段的我
第一章　不能讓加班成為家常便飯的理由
　日本上班族已將加班當(dāng)成習(xí)慣
　為何擺脫不了加班的陋習(xí)呢?
　加班只會(huì)降低工作效率
　力抗原則，奮戰(zhàn)不已的日本
　就算不加班，業(yè)績(jī)照樣長(zhǎng)紅
　制定完成期限，提升工作效率與密度
　領(lǐng)導(dǎo)者一定要有所“覺(jué)悟”
第二章　學(xué)習(xí)將問(wèn)題“細(xì)分化”思考
　“沒(méi)有問(wèn)題”的公司是最危險(xiǎn)的
　“緊急對(duì)策”+“避免重蹈覆轍”+“橫向擴(kuò)展”=解決問(wèn)題的要?
　以論理為骨架，肉體是“GNN”
　只要看清問(wèn)題本質(zhì)，便能解決八成
　除非你是天才，否則建議將問(wèn)題細(xì)分化
  “完成期限”決定一切
　沒(méi)必要制定“優(yōu)先級(jí)”
  “自以為是”是一大禁忌
　文件檔案和工作表也要標(biāo)示完成期限
第三章　改變“會(huì)議形式”
　重視會(huì)議的真正理由
　凡事都得“仰人鼻息”，無(wú)前途可言
　會(huì)議是邏輯性思考最佳“鍛煉場(chǎng)所”
　為何2分鐘便能作出結(jié)論?
　最有效率的方法就是“持續(xù)進(jìn)行，不間斷”
　唯有“溝通”才能徹底解決問(wèn)題
　會(huì)議可以拓展員工的氣度
  “時(shí)間長(zhǎng)，次數(shù)多”才是有效率的會(huì)議
　維持會(huì)議質(zhì)量的秘訣
第四章　達(dá)成“零加班\的目標(biāo)
　你加的是有意義的班嗎?
　改革起因于向別人取經(jīng)
　工作2 000個(gè)小時(shí)，業(yè)績(jī)“當(dāng)然”會(huì)成長(zhǎng)
　每天都是在一片慘叫聲中關(guān)燈
　讓員工產(chǎn)生“不想再加班”的念頭
　若無(wú)法避免加班，就得負(fù)“連帶責(zé)任”
　工作只是生活的一部分
　……
第五章　打造“效率高又強(qiáng)”的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
第六章　改變既有的“工作觀”
第七章?“從工作和生活中求取平衡”的真意