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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　什么是文化？宏觀(guān)層面它是指協(xié)調(diào)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展與自然生態(tài)變遷之間和諧關(guān)系的衡動(dòng)系統(tǒng)，微觀(guān)層面則是指平衡人類(lèi)生命個(gè)體生存與發(fā)展之間價(jià)值關(guān)系的衡動(dòng)元素。什么是文化管理？宏觀(guān)意義上它是指以人類(lèi)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)為依托，使人類(lèi)社會(huì)不同的組織形態(tài)能夠匹配不斷變化的外部環(huán)境事物，保持供求關(guān)系和諧可持續(xù)發(fā)展的管理實(shí)踐方式；在微觀(guān)意義上則是指以人類(lèi)生命自我存在的價(jià)值成長(zhǎng)為依托，使人類(lèi)個(gè)體潛？的主觀(guān)能動(dòng)性得到系統(tǒng)有效地激發(fā)和運(yùn)用，在人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中不斷突破并創(chuàng)造出和諧可持續(xù)價(jià)值的管理實(shí)踐方法。什么是文化管理衡動(dòng)模式？它是以平衡理念與動(dòng)態(tài)原理為管理基礎(chǔ)，以人類(lèi)生命存在形式的時(shí)空屬性為管理宗旨，以人類(lèi)在社會(huì)與自然整體系統(tǒng)中生存與發(fā)展、信息與物質(zhì)、機(jī)會(huì)與選擇、價(jià)值與和諧相互制衡與趨衡的運(yùn)動(dòng)為管理目標(biāo)，以人類(lèi)與社會(huì)系統(tǒng)內(nèi)外部環(huán)境事物的本性、關(guān)系、過(guò)程、結(jié)果為管理對(duì)象，以人類(lèi)生命自我的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新性、執(zhí)行度、責(zé)任感之間的閉環(huán)傳導(dǎo)為管理支撐手段的系統(tǒng)化管理模式。

作者簡(jiǎn)介

　　劉爽，1986年1月14日生于北京，具有中英知名學(xué)府學(xué)歷背景，在企業(yè)與社會(huì)文化管理領(lǐng)域有一定實(shí)踐涉足和學(xué)術(shù)研究，并梳理出了一套由企業(yè)文化體系建設(shè)、落地推廣和變革管理三大模塊構(gòu)成的完整的企業(yè)文化管理閉環(huán)系統(tǒng)。基于對(duì)企業(yè)文化管理全面而深入的理解與應(yīng)用，還將認(rèn)知視角進(jìn)一步提升到了社會(huì)層面，在厘清了文化學(xué)、管理學(xué)等諸多泛文化管理學(xué)科的發(fā)展脈絡(luò)與方向后創(chuàng)建了一套面向人類(lèi)社會(huì)的文化管理模式，以供人們?cè)谏鐣?huì)的可持續(xù)發(fā)展之路上參考明示。其行事多直接，少縈回，其文風(fēng)多影射，少煽情，倒也不乏對(duì)世態(tài)的犀利之語(yǔ)。于2006年8月至2009年3月三年間，連續(xù)完成并出版?zhèn)€人雜文集三部曲《藍(lán)色季節(jié)》、《真空日記》及《坐標(biāo)時(shí)空》，并借此獲得了一定的社會(huì)認(rèn)知。繼生活三部曲后，《交給你了》將帶給新一代讀者群體全新的大話(huà)式學(xué)術(shù)體驗(yàn)與實(shí)踐啟示，并進(jìn)一步助推文化管理的發(fā)展進(jìn)程。

圖書(shū)目錄

第一篇不諳文化枉為人類(lèi)
第一章文化印象搜略
第一節(jié) 文化現(xiàn)象和概念的解構(gòu)
第二節(jié) 復(fù)讀阿里巴巴的文化劍譜
第三節(jié) 掀起798的文化工廠(chǎng)
第四節(jié) 回眸湖南衛(wèi)視的文化品牌
第五節(jié) 穿越成陵的文化行宮
第六節(jié) 探班NBA的文化運(yùn)動(dòng)
第七節(jié) 文化從現(xiàn)象到模式的思考
第二章文化潛伏報(bào)告
第一節(jié) 文化的身世
第二節(jié) 文化染色體
第三節(jié) 文化互聯(lián)網(wǎng)
第三章文化學(xué)無(wú)旁貸
第一節(jié) 惺忪的文化學(xué)
第二節(jié) 文化學(xué)研究的三板斧
第三節(jié) 文化學(xué)圈子
第二篇文化一路上的低調(diào)際遇
第一章郁郁寡歡的文化學(xué)齋旅
第二章觸摸科學(xué)管理的文化結(jié)晶
第一節(jié) 精細(xì)化年代的文化悸動(dòng)
第二節(jié) 集約化年代的文化涌動(dòng)
第三節(jié) 品牌化年代的文化律動(dòng)
第三章如影隨形的行為管理文化
第三篇為了管理文化，所以文化地管理
第一章文化管理相融恨晚
第一節(jié) 文化管理成型的必然性解析
第二節(jié) 管理的文化屬性
第三節(jié) 文化的管理屬性
第二章企業(yè)文化管理先發(fā)治人
第一節(jié) 企業(yè)文化管理淺解
第二節(jié) 企業(yè)文化體系建設(shè)
第三節(jié) 企業(yè)文化落地推廣
第四節(jié) 企業(yè)文化變革管理
第三章后企業(yè)文化管理時(shí)代的覺(jué)悟
第一節(jié) 求人還是求道
第二節(jié) 求道不如求己
第四篇你也可以上手的文化管理
第一章文化管理人間指南
第一節(jié) 為什么還是文化管理
第二節(jié) 為什么還以衡動(dòng)模式
第二章文化管理衡動(dòng)模式
第一節(jié) 道法凝息——理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 周天沖構(gòu)——體系結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 精要存想——要素拆解
第四節(jié) 元性歸真——主要特征
第五節(jié) 濟(jì)世利物——應(yīng)用價(jià)值
第三章文化管理實(shí)踐應(yīng)用
第一節(jié) 認(rèn)知實(shí)踐
第二節(jié) 行為實(shí)踐
第三節(jié) 知行評(píng)估
附錄劉爽衡動(dòng)語(yǔ)錄摘選