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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教程》以金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司的ERP沙盤(pán)模擬教具為平臺(tái)，由理論和實(shí)訓(xùn)操作兩大部分組成。理論部分主要是介紹ERP沙盤(pán)模擬介紹、模擬企業(yè)概況、模擬運(yùn)營(yíng)規(guī)則、模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)踐、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析的內(nèi)容；實(shí)訓(xùn)部分及實(shí)訓(xùn)報(bào)告樣本，主要介紹了企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程記錄表及財(cái)務(wù)報(bào)表、競(jìng)標(biāo)投入單、公司貸款申請(qǐng)表、生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃單。《ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教程》系統(tǒng)性、實(shí)用性強(qiáng)，在章節(jié)內(nèi)容安排上，遵循沙盤(pán)教學(xué)的一般規(guī)律，緊貼沙盤(pán)教學(xué)內(nèi)容，依據(jù)沙盤(pán)課程“導(dǎo)入－操作－分析／點(diǎn)評(píng)－總結(jié)”進(jìn)行教學(xué)?！禘RP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教程》可作為經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本（專(zhuān)）科生、研究生教學(xué)的教材使用，也可以作為企業(yè)崗位培訓(xùn)的教科書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　劉勇，1975年1月生，四川綿竹人，副教授，碩士生導(dǎo)師，成都理工大學(xué)管理綜合實(shí)驗(yàn)室主任，成都理工大學(xué)優(yōu)秀青年教師，金蝶軟件沙盤(pán)高級(jí)講師。曾在核心期刊上發(fā)表論文十余篇，出版教材六部。在沙盤(pán)推演、企業(yè)管理信息化等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

圖書(shū)目錄

第一章　ERP沙盤(pán)模擬介紹
一、生產(chǎn)管理簡(jiǎn)介
    (一)生產(chǎn)管理概述
    (二)現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想
二、ERP簡(jiǎn)介
    (一)ERP概述
    (二)ERP中生產(chǎn)管理的內(nèi)容和流程
    (三)ERP的計(jì)劃管理
三、ERP沙盤(pán)模擬簡(jiǎn)介
    (一)ERP沙盤(pán)模擬概述
    (二)ERP沙盤(pán)模擬中涉及的企業(yè)管理知識(shí)
四、ERP沙盤(pán)盤(pán)面介紹
    (一)財(cái)務(wù)中心
    (二)營(yíng)銷(xiāo)中心
    (三)技術(shù)和質(zhì)量管理中心
    (四)物流中心
    (五)生產(chǎn)中心
五、ERP沙盤(pán)課程設(shè)計(jì)
    (一)教學(xué)中心
    (二)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
    (三)課程教學(xué)進(jìn)度
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
第二章　模擬企業(yè)概況
一、模擬企業(yè)介紹
    (一)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
    (二)企業(yè)的主要角色
    (三)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
    (四)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
二、沙盤(pán)初始狀態(tài)設(shè)置
    (一)流動(dòng)資產(chǎn)
    (二)固定資產(chǎn)
    (三)負(fù)債
    (?)所有者權(quán)益
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
第三章　模擬運(yùn)營(yíng)規(guī)則
一、籌資
    (一)貸款類(lèi)型及規(guī)則
    (二)貼現(xiàn)規(guī)則
    (三)出售資產(chǎn)規(guī)則
二、投資
    (一)廠房購(gòu)買(mǎi)或租用規(guī)則
    (二)生產(chǎn)線建設(shè)規(guī)則
    (三)產(chǎn)品研發(fā)、ISO開(kāi)發(fā)規(guī)則
三、生產(chǎn)管理
    (一)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    (二)原材料采購(gòu)規(guī)則
    (三)生產(chǎn)線生產(chǎn)規(guī)則
四、營(yíng)銷(xiāo)管理
    (一)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)則
    (二)訂單爭(zhēng)取規(guī)則
　……
第四章　模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
第五章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析
附錄
參考文獻(xiàn)